態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭

時(shí)間：2014-06-17作者：河南改革發(fā)展研究院瀏覽：139

河南改革發(fā)展研究院專注于管理等

• 詞條

  詞條說明

• 德魯克教導(dǎo)你如何發(fā)揮人的長處

  德魯克教導(dǎo)你如何發(fā)揮人的長處 一個(gè)管理者如果僅能見人之短而不能識(shí)人之長，因此就會(huì)刻意地去回避缺點(diǎn)，而不考慮如何發(fā)揮他們的長處，則這位管理者本身就是一位弱者。他甚至?xí)e人的長處當(dāng)成對(duì)自己的一種威脅?？墒菑膩頉]有哪一位管理者因?yàn)槠湎聦俟ぷ鞣Q職有效而使自己受到了傷害。美國鋼鐵工業(yè)之父安德魯卡內(nèi)基的墓志銘上的一句話可以說是再好不過的注解了：“這里躺著的人，懂得如何使能力比自己強(qiáng)的人來為他工作?！碑?dāng)然，

• 6.21的“狗肉節(jié)”你怎么看？

  6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來到了，這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結(jié)友歡聚一起“吃狗肉，啖荔枝”；吃不了狗肉或怕荔枝上火，有其他佳肴美酒和風(fēng)味小炒款待來客，總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由，有三個(gè)流行的說法： 一說是據(jù)民間傳說。民間有語：“冬止魚生夏止狗?！庇捎诠啡鉁?zé)?，易上火，夏至是“陽氣”較盛的一天，吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”（容易上火）的東西，正好與“陽氣”

• 態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭

  態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中， 高層管理者是最后的裁判，擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中，管理層的首要職責(zé)卻在于，把欠實(shí)際、不成熟、尚粗略的想法，轉(zhuǎn)變成為具體的**實(shí)踐。 在**型組織中，高層管理者是**的主要?jiǎng)恿ΑＫ麄冋J(rèn)為自己的職責(zé)就是傾聽并認(rèn)真對(duì)待各種看法，進(jìn)行深入考慮，從中發(fā)現(xiàn)某些新東西，并對(duì)其可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。他們運(yùn)用

• 學(xué)習(xí)德魯克EDP的價(jià)值所在

  學(xué)習(xí)德魯克EDP的**所在 德魯克，是啟蒙“中國現(xiàn)代管理**人”，他在中國企業(yè)界由原來的無人知曉到現(xiàn)在無人不曉一段歷程轉(zhuǎn)變可以說是循循漸進(jìn)的，是慢慢地深入到我們中國企業(yè)家的內(nèi)心。其實(shí)當(dāng)我們回過頭來認(rèn)真 的思考一下，一直以來大家都在無形中驗(yàn)證了他的說法，深有感悟的應(yīng)該有海爾、京東、可口可樂等等，他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業(yè)經(jīng)理人”等等的比喻，一些深受感悟的企業(yè)家 看來，全世界的管理