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詞條說明
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中,管理層的首要職責(zé)卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉(zhuǎn)變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責(zé)就是傾聽并認真對待各種看法,進行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對其可行性進行評價。他們運用
德魯克--**要用行動和結(jié)果說話 在商業(yè)史上,擁有遠見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為,經(jīng)濟繁榮與社會發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉(zhuǎn)化為行動的結(jié)果,正如德魯克先生書中所言:認為在過去的10-15年間,在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考:什么是**與企業(yè)家精神?何時以及為什么進行**與企業(yè)家精神的實
? ?在當(dāng)今,各式各樣的管理課程在中國出現(xiàn),但是一定會有些濫竽充數(shù)之輩,不少機構(gòu)都會打著學(xué)習(xí)管理的幌子,“速成班”“名利”為主要目的,德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心還是要提向大家:慎重選擇。許多人把對管理的學(xué)習(xí)錯誤的認識為為抓住一個管理的工具,通過這種方法一勞永逸地解決所有管理面臨的問題,如果世上真的有此類靈丹妙藥,管理就沒有了高低的區(qū)分了…… 德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“
6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來到了,這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結(jié)友歡聚一起“吃狗肉,啖荔枝”;吃不了狗肉或怕荔枝上火,有其他佳肴美酒和風(fēng)味小炒款待來客,總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由,有三個流行的說法: 一說是據(jù)民間傳說。民間有語:“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫?zé)?,易上火,夏至是“陽氣”較盛的一天,吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”(容易上火)的東西,正好與“陽氣”
公司名: 河南改革發(fā)展研究院
聯(lián)系人: 王老師
電 話: 0371-53789746
手 機: 15333805025
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地 址: 河南鄭州中原區(qū)河南省鄭州市中原西路鄭煤集團西座12樓
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網(wǎng) 址: qxy091600.cn.b2b168.com
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