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詞條說明
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權。而在**型組織中,管理層的首要職責卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法,進行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對其可行性進行評價。他們運用
德魯克--**要用行動和結果說話 在商業(yè)史上,擁有遠見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為,經(jīng)濟繁榮與社會發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉化為行動的結果,正如德魯克先生書中所言:認為在過去的10-15年間,在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考:什么是**與企業(yè)家精神?何時以及為什么進行**與企業(yè)家精神的實
德魯克河南教學中心解答關于他著作困惑 我們在閱讀德魯克著作的時候,有時候會由于對其中間的思想精髓掌控不好,偶爾會陷入到困惑之中,在與朋友談論中總結為以下的幾點: 1.實踐論的困惑 德魯克認為管理的本質是一種實踐,這個思想在企業(yè)界有很深的市場,也是很多企業(yè)奉為至理名言的一句話,也對企業(yè)界的實踐產生了普遍性的影響,因為特別是在華人地區(qū),對于管理的認識的膚淺,又加上財富的來源與管理水平的脫節(jié),使得企業(yè)
6月21日廣西玉林的狗肉節(jié)隨著夏至日來到了,這一節(jié)日是玉林人較推崇的節(jié)日之一。玉林人喜歡找朋結友歡聚一起“吃狗肉,啖荔枝”;吃不了狗肉或怕荔枝上火,有其他佳肴美酒和風味小炒款待來客,總之盡興。 “荔枝狗肉節(jié)”興起的緣由,有三個流行的說法: 一說是據(jù)民間傳說。民間有語:“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫熱,易上火,夏至是“陽氣”較盛的一天,吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”(容易上火)的東西,正好與“陽氣”
公司名: 河南改革發(fā)展研究院
聯(lián)系人: 王老師
電 話: 0371-53789746
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