詞條
詞條說明
《孫子兵法·軍事篇》中說,善于帶兵用兵的將領(lǐng),**懂得‘治氣、治心、治力、治變’的道理。其實(shí),這個(gè)‘四治法’對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的‘零號(hào)**’們搞好班組管理,同樣具有實(shí)用或參考**?!?? 治氣。即根據(jù)組員士氣的變化特點(diǎn),合理組織生產(chǎn)。一般來說,組員們開始上班時(shí)總是精神飽滿,“士氣”旺盛;中午以后可能會(huì)因體力、腦力消耗較多而出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,工作節(jié)奏會(huì)不知不覺放慢;臨下班前,則易出現(xiàn)“思?xì)w”心理,
韓國三星集團(tuán)是一家跨國公司,職工16**,年銷售額近1000億美元;在世界500家大公司中曾**16位。其發(fā)展速度之快,?產(chǎn)品涵蓋之廣、市場(chǎng)份額之大、出口創(chuàng)匯之巨都是**出人們想象的。那么三星集團(tuán)管理優(yōu)勢(shì)何在?重要優(yōu)勢(shì)是它的班組管理。? 三星班組管理的基本要求? 三星公司的班組管理的**是生動(dòng)活潑,具有民主性,注重實(shí)際效果,注重人的自覺性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。班組開
在“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)中,要增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),班組長(zhǎng)則**做到“四要四不要”。 ?? ??? 一.?要以滿腔的熱情對(duì)待工作,不要患得患失? ??? *井站地處偏遠(yuǎn),條件艱苦,員工業(yè)余文化生活單調(diào)。作為班組長(zhǎng),**要有甘于寂寞的勇氣,惟此才能帶動(dòng)員工走出“寂寞”。其
企業(yè)里有些班組長(zhǎng)任職時(shí)間多則七八年,甚至較長(zhǎng)。應(yīng)該說,在一個(gè)班組任職時(shí)間較長(zhǎng)的班組長(zhǎng),絕大多數(shù)都能講原則、講道德、履行自己的職責(zé)、充分發(fā)揮自己經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)、認(rèn)認(rèn)真真地工作。但也有少數(shù)老班組長(zhǎng)在一個(gè)班組任職時(shí)間一長(zhǎng),就放松了對(duì)自己的要求,忘記了身上的責(zé)任,一些不良習(xí)氣也自覺不自覺地在工作生活中顯露出來。 ? ??? 一是“老氣”。一時(shí)一長(zhǎng)、年齡增大,提職無
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