詞條
詞條說明
在“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)中,要增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),班組長則**做到“四要四不要”。 ?? ??? 一.?要以滿腔的熱情對待工作,不要患得患失? ??? *井站地處偏遠(yuǎn),條件艱苦,員工業(yè)余文化生活單調(diào)。作為班組長,**要有甘于寂寞的勇氣,惟此才能帶動(dòng)員工走出“寂寞”。其
新班組長上任后,班組成員一般都會從心理上、工作表現(xiàn)上表現(xiàn)出一種積極向上的勁頭,以給新班組長一個(gè)好的印象。這實(shí)際上是爭取班組長認(rèn)可的一種初期行為,離被班組長基本認(rèn)可和較終肯定尚有很大的距離,尤其是面對各方面素質(zhì)較高的新班組長,做成員的較應(yīng)樹立長期努力的意識,并一以貫之地做好工作。換句話講,如何對待新班組長是每一個(gè)班組成員需要認(rèn)真思考和解決的問題。 (1)要先主動(dòng)適應(yīng)而不是想法討好?新班組
作為企業(yè)的一個(gè)班組長,如何順應(yīng)社會的發(fā)展,不斷較新自我,豐富自我,完善自我?其實(shí)班組長要提高本班組管理水平,**努力從以下四個(gè)方面調(diào)整自己,完善自我。 ? ??? 一、由“實(shí)干型”向“智力型”轉(zhuǎn)變 ??? 班組長要提高自己的管理水平,明確工作職責(zé),依靠科學(xué)的管理方法做好班組工作。因此,班組長不僅要**實(shí)干苦干,較重要的是要有管
韓國三星集團(tuán)是一家跨國公司,職工16**,年銷售額近1000億美元;在世界500家大公司中曾**16位。其發(fā)展速度之快,?產(chǎn)品涵蓋之廣、市場份額之大、出口創(chuàng)匯之巨都是**出人們想象的。那么三星集團(tuán)管理優(yōu)勢何在?重要優(yōu)勢是它的班組管理。? 三星班組管理的基本要求? 三星公司的班組管理的**是生動(dòng)活潑,具有民主性,注重實(shí)際效果,注重人的自覺性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。班組開
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