阿米巴經(jīng)營:做有洞察力的經(jīng)營者

時(shí)間：2016-02-25作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：65

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• 詞條

  詞條說明

• 稻盛和夫：掙脫常識的束縛

  有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇變也是一樣。 這是因?yàn)楦邔又鞴苷J(rèn)為5%就是正常的獲利點(diǎn)。因此，在潛意識里，這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)牢不可破了。一旦收益下降，他們便會采取行動(dòng)，以拉回到5%的水平。 當(dāng)然，這么一來，利潤就無法**過這個(gè)百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個(gè)例子而言，雖然保持了現(xiàn)狀，但也無法得到突破。有些經(jīng)理人從來不會把盈利率提升至10%到15%之間，就是因?yàn)樵谒麄兊臐撘庾R中，5

• 阿米巴經(jīng)營:做有洞察力的經(jīng)營者

  洞察力就是透過現(xiàn)象看本質(zhì);而用“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的話來講，洞察力就是變無意識為有意識。在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對事物內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)屬性的識別，可以說洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會越來越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營者要謀求發(fā)展，突破固有的成長瓶頸，**要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物變化方向的個(gè)人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。 企業(yè)在市場競爭中要獲得先機(jī)，需要企

• 不可忽視工作中的“小事”

  ? 每一項(xiàng)工作都涉及次要任務(wù)，這些常規(guī)而又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)包含在準(zhǔn)則和指引中。如果忽視了它們，可能會破壞整體上的成功。一項(xiàng)新的研究似乎表明，從事高強(qiáng)度工作的疲憊員工會很快放棄那些細(xì)小但卻十分重要的任務(wù)。 ????絕大多數(shù)人能夠認(rèn)知自己工作中的首要任務(wù)。通常，這也是他們工作中較能給雇主帶來成效的部分：對并購銀**來說，首要任務(wù)是為客戶敲定一樁大交易；

• 阿米巴經(jīng)營：警惕束縛你的沉沒成本！

  沉沒成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會影響當(dāng)前行為或未來決策。從這個(gè)意義上說，在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個(gè)生活中的例子來說明什么是沉沒成本?！凹偃缒慊ㄆ呙涝I了一張電影票，你懷疑這個(gè)電影是否值七美元?？戳税雮€(gè)小時(shí)后，你較擔(dān)心的事被證實(shí)