詞條
詞條說(shuō)明
? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù),中醫(yī)診斷靠望聞問(wèn)切,企業(yè)診斷要中西結(jié)合,這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢(xún)項(xiàng)目的診斷原理。中醫(yī)說(shuō):診斷常以平旦,陰氣未動(dòng),陽(yáng)氣未散,飲食未進(jìn),經(jīng)脈未盛,絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人,項(xiàng)目導(dǎo)入前的診斷異常重要,甚如勝負(fù)之舉。 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣,*現(xiàn)場(chǎng)的工作氣氛,企業(yè)設(shè)備、場(chǎng)所、人員的設(shè)計(jì)布局,工作現(xiàn)場(chǎng)的流程設(shè)置。 聞:聽(tīng)老板講故事,聽(tīng)
【導(dǎo)讀】**者的成功因素很多,但稻盛和夫認(rèn)為,居于這些因素**的就是熱情。沒(méi)有它,不論你有什么能力都發(fā)揮不出來(lái)。熱情是成功和成就的源泉。一個(gè)**者的意志力、追求成功的熱忱愈強(qiáng),成功的機(jī)率就愈大。以下是《活法貳:追求成功的熱情》(精裝版)一書(shū)中,稻盛和夫?qū)Α盁崆椤钡脑敿?xì)闡釋?zhuān)F(xiàn)摘取精彩片段,以饗讀者。 熱情**你邁向成功 每次我評(píng)估一個(gè)人的時(shí)候,總是考慮他的才干和能力。但是,我相信考量這個(gè)人所擁有
阿米巴經(jīng)營(yíng):警惕束縛你的沉沒(méi)成本!
沉沒(méi)成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無(wú)法回收的成本支出,如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒(méi)成本是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本,不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來(lái)決策。從這個(gè)意義上說(shuō),在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒(méi)成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個(gè)生活中的例子來(lái)說(shuō)明什么是沉沒(méi)成本。“假如你花七美元買(mǎi)了一張電影票,你懷疑這個(gè)電影是否值七美元。看了半個(gè)小時(shí)后,你較擔(dān)心的事被證實(shí)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)易
企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),經(jīng)理做審批和查詢(xún),業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單,可以到全國(guó)各地了解到競(jìng)爭(zhēng)的信息,拍照后上傳,從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡(jiǎn)易,“云時(shí)代、簡(jiǎn)管理”成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主,今年8月,我到一些衛(wèi)浴
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