維贏大講堂|項目經(jīng)理到底在管理什么？

時間：2020-01-22作者：華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司瀏覽：98

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• 詞條

  詞條說明

• IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓(xùn)通知招生簡章

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領(lǐng)域中，是**項目管理協(xié)會（International project Management Association，簡稱“IPMA”）根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即：**項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱

• 2020年華鼎維贏尼日利亞舉辦IPMP+建造師培訓(xùn)

  在尼日利亞工作的項目經(jīng)理有福了 為了照顧在海外奮斗工作者的時間和精力，華鼎維贏與中國對外承包工程商會合作，開發(fā)了IPMP+建造師雙證培訓(xùn)班——一次培訓(xùn)獲得兩個高**的證書。 華鼎維贏IPMP+建造師雙證培訓(xùn)班將于2020年3月28日-4月2日在尼日利亞首都阿布賈市舉辦，希望在尼日利亞或者尼日利亞有親友的小伙伴奔走相告，不要**這個成長的好機(jī)會。 什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項目管理領(lǐng)

• 維贏大講堂|項目經(jīng)理到底在管理什么？

  一般項目管理的內(nèi)容主要包括以下九個方面： (一) 范圍管理 基本內(nèi)容是定義和控制列入或未列入項目的事項，重要包括包括： 1.項目立項：項目的開始。 2.項目規(guī)劃：將項目劃分為幾個小的單元，較易管理的部分。 3.項目界定：確定一個范圍說明，作為將來項目決策的基礎(chǔ)。 4.項目核實(shí)：項目范圍的正式接納。 5.項目變更不控制：控制項目范圍的變化。 (二) 時間管理 時間管理是為了確保項目按時完成的一系列

• IPMP—華鼎維贏團(tuán)隊介紹——華鼎維贏簡介

  華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司，是一家集項目管理培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證、測評、資源對接、大獎申報等專業(yè)服務(wù)于一體的項目管理服務(wù)專業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項目管理積淀和成就，在國家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應(yīng)運(yùn)而生。 華鼎維贏（北京）項目管理咨詢有限公司是美國管理學(xué)院(Project Management College，簡稱PMC)在中國業(yè)務(wù)總代理公司，同時也是**項目經(jīng)