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?賣出去是硬道理,收到錢是真買賣,這句話可謂是衡量企業(yè)經(jīng)營水平的尚方寶劍,與之緊密相關的客戶管理也因此成為企業(yè)的**任務,不僅要找到足夠多的客戶,還要在單個客戶上挖掘較大的**,對中小企業(yè)較是如此。十多年前,客戶關系管理(CRM)成為企業(yè)信息化的一個獨立分支,不僅如Oracle、SAP這樣的軟件成員均涉足該領域,國內外較是涌現(xiàn)出數(shù)以百計或通用型,或行業(yè)型的CRM軟件及服務企業(yè),這其中較
在信息時代,面對日益激烈的市場競爭,中小企業(yè)在鞏固客戶關系,贏得越來越挑剔的"上帝"垂青時,也面臨著以下共同挑戰(zhàn): 客戶業(yè)務欠規(guī)范:銷售人員自行建立客戶資料,服務知識庫無法建立,企業(yè)缺乏完整數(shù)據(jù)以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)計潛在客戶和已有客戶困難,開拓市場的思路較是無從談起。已有客戶容易流失,老客戶的維護也后繼乏力。 銷售過程不透明:銷售人員接手前任工作時,缺乏客戶完整信息;銷售主管無從了解各業(yè)務人員
大數(shù)據(jù)入駐CRM 企業(yè)加快市場布局
? ? ???物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、手機、平板電腦、PC以及各種各樣的智能設備正逐漸成為CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。隨著數(shù)據(jù)錄入端口的增加,CRM數(shù)據(jù)庫正日漸龐大。大數(shù)據(jù)時代來臨了,如何有效的管 理和利用這些大數(shù)據(jù)并使其轉變?yōu)橛?*的信息,正成為CRM廠商重要的戰(zhàn)略考量。 ? ? ? 面對大數(shù)據(jù)的強勢進駐,不管是用友、
? ? ??在房地產(chǎn)市場內外部環(huán)境持續(xù)演變,房企集團化、規(guī)?;?、跨區(qū)域、多項目發(fā)展的現(xiàn)狀下,房地產(chǎn) 行業(yè)競爭加劇、洗牌加速,粗放式管理漸成房企掣肘,提升管理增值效益,挖掘客戶**,被越來越多的 房企列入戰(zhàn)略發(fā)展議程。 ? ? ??此種背景下,近日,上海昊龍房產(chǎn)經(jīng)紀有限公司簽約八百客,希望借助800APP-CRM系統(tǒng)進一
公司名: 上海**巨網(wǎng)絡科技有限公司
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