祝賀宏拓新軟件成功簽約悅亮科技

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：471

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• 詞條

  詞條說明

• 是誰在主導(dǎo)ERP實施？

  其實，一個ERP項目不能按期交付主要有以下5個不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶認(rèn)為ERP是技改項目，而不是管理項目)2、應(yīng)用目標(biāo)不可控(企業(yè)客戶不熟悉所購買的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗收標(biāo)準(zhǔn)非性不可控(企業(yè)客戶的管理目標(biāo)與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來自于企業(yè)客戶對ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不可控(企業(yè)客戶缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術(shù)人員)5、實施質(zhì)量不可控(

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約兆晨科技

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市兆晨科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助兆晨科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實

• ERP選型攻略：從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度

  很多企業(yè)在為的選型犯難。確實，要在琳瑯滿目的ERP產(chǎn)品中，選擇一個合適的ERP產(chǎn)品，對于沒有這方面經(jīng)驗的企業(yè)來說，確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅，從細(xì)節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說，從一些ERP軟件設(shè)計的細(xì)節(jié)上，可以看出這個ERP產(chǎn)品是否夠完善，是否久經(jīng)市場考驗?；蛟S這種方法不怎么科學(xué)，但是，對于不怎么熟悉ERP產(chǎn)品的企業(yè)來說，確是非常實用的選型手段。 細(xì)節(jié)一：是否包含版本機(jī)制

• ERP如何在實施中溝通？

  在ERP實施過程中，溝通也是非常重要的。從實施前到整個實施過程，企業(yè)的的ERP實施項目組和供應(yīng)商的項目實施顧問會一直就企業(yè)的需求進(jìn)行溝通。有句話說得好，ERP實施能否成功，除了技術(shù)的問題很大一部分就是溝通出現(xiàn)了問題。下面來看一下在實施ERP過程中溝通的幾大原則：方法/步驟1、態(tài)度要端正，心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開展溝通，多半溝通會進(jìn)展的比較順