管理咨詢公司收費標(biāo)準(zhǔn) 管理咨詢公司收費為什么那么高

時間：2019-06-25作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：315

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• 詞條

  詞條說明

• 我們的客戶

  碧桂園、佛塑集團(tuán)、美的集團(tuán) 、格蘭仕電器、志高空調(diào)、炬森五金、科達(dá)機(jī)電、蒂森克虜伯、思進(jìn)制衣、**集團(tuán)、信佳**集團(tuán)、露露集團(tuán)、新協(xié)力集團(tuán)、泰明企業(yè)集團(tuán)、大明電器集團(tuán)、泰峰電氣集團(tuán)、伊立浦電器、鴻金源鋁業(yè)、華泰鋁輪轂集團(tuán)、鷹牌陶瓷控股、美涂士化工集團(tuán)、珠海市人民**、江門市人民**、江門市衛(wèi)生局、源田機(jī)械、昌越玻璃、東方精工、新明珠陶瓷、永通起重機(jī)、富士康科技、偉創(chuàng)力集團(tuán)、東南照明、鴻振金屬、金蘭

• 免費診斷流程

  流程步驟1、見面會宣導(dǎo)2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現(xiàn)場觀察5、問卷調(diào)查6、收集公司各部門信息7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環(huán)境狀況1．?與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經(jīng)營戰(zhàn)略5． 主要供應(yīng)商及其提供的

• 績效考核給管理咨詢企業(yè)帶來什么好處？

  績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時間內(nèi)，為了達(dá)到一種目的而產(chǎn)生的市場**，為了達(dá)到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢的績效，不一定是短時間內(nèi)的，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略目標(biāo)體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內(nèi)的績效，應(yīng)該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補(bǔ)貼，但三年后回報績效應(yīng)該將這些都考慮進(jìn)去。而績效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責(zé)

• 管理咨詢企業(yè)如何應(yīng)對大變革下的企業(yè)文化挑戰(zhàn)？

  "所謂企業(yè)文化重構(gòu)，也稱文化再造，指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)體系變化，其本質(zhì)是對已有某個文化現(xiàn)象的再認(rèn)知，是一種對病態(tài)、滯后的企業(yè)文化揚棄后形成的較高層級企業(yè)文化?！獎P納德咨詢社會轉(zhuǎn)型(social transformation)是指社會結(jié)構(gòu)與社會形態(tài)的根本變遷。當(dāng)代中國正處于*三次社會轉(zhuǎn)型期，即從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會、從封閉向開放、從體力型向技術(shù)型、從知識型向智慧