工廠信息化管理優(yōu)勢(shì)是什么

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：165

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  實(shí)木家具生產(chǎn)管理解決方案是什么？實(shí)木家具有著板式家具無(wú)可比擬的健康環(huán)保性能，其實(shí)換句話說(shuō)，無(wú)論再達(dá)標(biāo)的板式板材都無(wú)法與實(shí)木媲美。 但是，實(shí)木家具也因?yàn)樯a(chǎn)周期和生產(chǎn)工藝的不可替代不可省略以及生產(chǎn)成本的居高不下而偏貴。 實(shí)木家具生產(chǎn)管理難點(diǎn)： 油漆配方管理：不同顏色有不同的油漆配方。 木材等級(jí)管理：實(shí)木按厚度采購(gòu)回廠后，要按不同等級(jí)進(jìn)行收貨、盤(pán)點(diǎn)和領(lǐng)料，或者是先收貨再選料，手工管理難度大。 刀具管理

• 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些

  生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從定貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人，尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好，大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則： 一、著眼于制度流

• MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題有哪些

  MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題有哪些？很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后，就自認(rèn)為快要成功了，工作都松懈了下來(lái)。便會(huì)出現(xiàn)上述的情況。其實(shí)MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES的建設(shè)階段結(jié)束，針對(duì)于MES上線之后還會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題，需要企業(yè)加以重視。 ?MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題 MES系統(tǒng)上線后常見(jiàn)問(wèn)題： 1.新流程的執(zhí)行問(wèn)題 在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過(guò)程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關(guān)MES軟件的應(yīng)用能