生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些

時(shí)間：2020-04-30作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：196

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)信息化方案是怎樣

  企業(yè)信息化方案是怎樣？在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與信息化的同時(shí)，需要考慮到對(duì)內(nèi)和對(duì)外，對(duì)內(nèi)有業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)協(xié)作，生產(chǎn)協(xié)作，對(duì)外市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)決策等。這時(shí)候，企業(yè)需要規(guī)劃信息化方案，面臨信息化轉(zhuǎn)型，要如何做呢？ 企業(yè)信息化方案： 1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段 這一階段主要是為實(shí)施做好準(zhǔn)備，由項(xiàng)目經(jīng)理，確定項(xiàng)目組成員，確定項(xiàng)目的計(jì)劃和目標(biāo)，建立實(shí)施所必須的系統(tǒng)環(huán)境。 2、調(diào)研分析階段 項(xiàng)目實(shí)施小組在開(kāi)始系統(tǒng)實(shí)施前，先對(duì)公司現(xiàn)

• 精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案是怎樣

  精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案是怎樣？近二十年來(lái)，精益生產(chǎn)的運(yùn)用遍布全球，精益生產(chǎn)的理論也在不斷豐富，精益生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)還是離不開(kāi)企業(yè)完善的管理體系，包括積極向上、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化。那精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案是怎樣呢？ 精益生產(chǎn)管理實(shí)施方案： 1.學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn) 精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，即以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，它同時(shí)又是一

• 精益采購(gòu)如何實(shí)施？方法有哪些

  精益采購(gòu)如何實(shí)施？方法有哪些？精益采購(gòu)是運(yùn)用精益思想，以采購(gòu)成本治理為切入點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行動(dòng)，實(shí)施科學(xué)決策和有效控制，以質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù)，在需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量采購(gòu)需要的物資，杜絕采購(gòu)中的高價(jià)格和一切浪費(fèi)。那精益采購(gòu)如何實(shí)施？ 精益采購(gòu)實(shí)施方法 精益采購(gòu)實(shí)施方法： 1、采購(gòu)計(jì)劃管理 采購(gòu)計(jì)劃包括年度采購(gòu)計(jì)劃、月度采購(gòu)計(jì)劃。沒(méi)有明確的采購(gòu)計(jì)劃，缺乏對(duì)采購(gòu)需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的

• 庫(kù)存管理辦法有哪些

  庫(kù)存管理辦法有哪些？庫(kù)存管理是生產(chǎn)、計(jì)劃、控制的基礎(chǔ)。庫(kù)存管理不僅要根據(jù)外界對(duì)庫(kù)存的要求還要結(jié)合企業(yè)訂購(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃和執(zhí)行補(bǔ)充，對(duì)這一系列動(dòng)作進(jìn)行有效控制就要講究庫(kù)存管理方法。那庫(kù)存管理辦法有哪些呢？ 庫(kù)存管理辦法： 一、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫(kù)存管理方法（ＪＩＴ） ＪＩＴ是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，以需定供、需定產(chǎn)（即供方根據(jù)需方的要求，按照需方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等）的要求，將生