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班組管理需知的六個堅持,班組管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎,抓好班組管理就抓好了企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。 1.堅持"三不三無"規(guī)章制度 要堅持不懈嚴格執(zhí)行班組管理操作規(guī)程,奮力保證"三不傷害"(不損害自身,不損害他人,不被他人損害),**過"三不交通違章"(不交通違章指揮者,不違章行為,不違反勞動紀律)。對工作 中普遍存在的麻木心存僥幸觀念要立即清除;對違背安全操作規(guī)程的習慣性違章和冒險蠻干的個人行為要立即勸
九月,我們專注PMC培訓,Get職業(yè)新技能! PMC培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產(chǎn)計劃與物料計劃之間的關系;PMC培訓旨在幫助學員明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務,明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產(chǎn)計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環(huán)節(jié)來降低物料成本的方法等。 PMC培訓大綱: **章 企業(yè)生產(chǎn)管理目前存在的問題分析 *二章 銷售計劃與控制管理 *三章 PC生產(chǎn)計
深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項 廠址選擇要根據(jù)國民經(jīng)濟建設計劃,和工業(yè)布局的要求。天行健管理顧問強調廠址選擇得適當與否,將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品成本、工農關系和日后的經(jīng)營管理費用等方面。同時,對促進城鄉(xiāng)建設的發(fā)展和縮小三大差別,加強工廠企業(yè)間的協(xié)作和支援農業(yè)等方面也有密切的關系。 1、廠址選擇的重要性 是項目建設條件分析的核心內容,關系到精益工廠布局的落實、投資的地區(qū)分配、
注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項 怎樣成為一名注冊黑帶?是六西格瑪里點擊率較高的問題,你是不是也有著同樣的困惑呢?下面天行健李老師就來梳理一下中質協(xié)黑帶注冊工作流程。希望對你有所幫助。 一、黑帶考試注冊全流程 注冊/登錄中質協(xié)考試報名系統(tǒng)→完善個人信息→選擇“黑帶考試”→網(wǎng)上報名(提交報考信息,上傳相關材料)→辦理繳費→ 網(wǎng)上打印準考證 →參加考試→取得考試合格成績→郵寄紙檔相關材料至**辦公室→
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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