TRIZ理論在洗車污泥氣浮處理排污器設計中的操作流程

時間：2020-01-05

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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廣州某公司利用六西格瑪培訓改善產(chǎn)品合格率廣州六西格瑪培訓項目目標: 1、提高產(chǎn)品一次合格率; 2、降低產(chǎn)品返修成本; 3、節(jié)約工時,提高產(chǎn)能. 該項目共分以下五個階段: D=Definition:定義階段(定義項目機會) M=Measurement:測量階段(收集數(shù)據(jù)、確定當前水平) A=Analysis:分析階段(分析數(shù)據(jù)、識別根本原因) I=Improvement:改進階段(產(chǎn)生解決方案想法
深圳企業(yè)做好6S改善提案的注意事項
深圳企業(yè)做好6S改善提案的注意事項，企業(yè)做好6S改善提案需要注意些什么？ 1、要以改善為主，而不是提案為主改善提案一般有兩種:一種是建議性提案；另一種是改善性提案。 ①建議性提案類似于我們?nèi)粘Ｋf的合理化建議，員工提出建議，公司或其他部分進行實施，比如:提議如何改善食堂伙食，如何改善審批流程等。 ②改善性提案是員工**行現(xiàn)場改善，然后再將這種改善總結成提案，比如:自己改進工具箱中工具的放置方法、
精益生產(chǎn)咨詢師——王春城老師
精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師簡介：精益生產(chǎn)管理新項目**人、精益管理**、質(zhì)量控制**、全面預算管理**、高效率管理方法**、精益生產(chǎn)轉型管理者、哈爾濱理工大學學士、機械設備管理方法**。精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師擅長領域：發(fā)展戰(zhàn)略類：發(fā)展戰(zhàn)略人事管理、**流管理方法等。當場類：新廠房設計、產(chǎn)線合理布局、5S與數(shù)據(jù)可視化、高效率管理方法、質(zhì)量控制、成本管理。貨運物流類：庫房
電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的？
電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的？六西格瑪管理作為這種提高公司競爭能力的營銷戰(zhàn)略和組織變革的管理方案，其主題思想包含以消費者為關心管理中心應用場景統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實驅動器的管理方法。電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的？下邊將做詳解：某電解鋁材制造行業(yè)加工廠鍛造生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造重熔鋁錠選用3臺65t傾動爐配3臺30千克鋁錠持續(xù)鑄造機,如按一趟兩機生產(chǎn)制造,一個班能**過130t生產(chǎn)量,歷