詞條
詞條說明
廣州某公司利用六西格瑪培訓改善產(chǎn)品合格率 廣州六西格瑪培訓項目目標: 1、提高產(chǎn)品一次合格率; 2、降低產(chǎn)品返修成本; 3、節(jié)約工時,提高產(chǎn)能. 該項目共分以下五個階段: D=Definition:定義階段(定義項目機會) M=Measurement:測量階段(收集數(shù)據(jù)、確定當前水平) A=Analysis:分析階段(分析數(shù)據(jù)、識別根本原因) I=Improvement:改進階段(產(chǎn)生解決方案想法
深圳企業(yè)做好6S改善提案的注意事項,企業(yè)做好6S改善提案需要注意些什么? 1、要以改善為主,而不是提案為主 改善提案一般有兩種:一種是建議性提案;另一種是改善性提案。 ①建議性提案類似于我們?nèi)粘Kf的合理化建議,員工提出建議,公司或其他部分進行實施,比如:提議如何改善食堂伙食,如何改善審批流程等。 ②改善性提案是員工**行現(xiàn)場改善,然后再將這種改善總結成提案,比如:自己改進工具箱中工具的放置方法、
精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師簡介: 精益生產(chǎn)管理新項目**人、精益管理**、質(zhì)量控制**、全面預算管理**、高效率管理方法**、精益生產(chǎn)轉型管理者、哈爾濱理工大學學士、機械設備管理方法**。 精益生產(chǎn)咨詢師王春城老師擅長領域: 發(fā)展戰(zhàn)略類:發(fā)展戰(zhàn)略人事管理、**流管理方法等。 當場類:新廠房設計、產(chǎn)線合理布局、5S與數(shù)據(jù)可視化、高效率管理方法、質(zhì)量控制、成本管理。 貨運物流類:庫房
電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的?六西格瑪管理作為這種提高公司競爭能力的營銷戰(zhàn)略和組織變革的管理方案,其主題思想包含以消費者為關心管理中心應用場景統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實驅動器的管理方法。 電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的?下邊將做詳解: 某電解鋁材制造行業(yè)加工廠鍛造生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造重熔鋁錠選用3臺65t傾動爐配3臺30千克鋁錠持續(xù)鑄造機,如按一趟兩機生產(chǎn)制造,一個班能**過130t生產(chǎn)量,歷
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機: 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
手 機: 18336346954
電 話:
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com