制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素分析

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：124

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  MES實施失敗的原因是什么？如何改善？企業(yè)要實施MES系統(tǒng)，必須先打好管理規(guī)范的基礎(chǔ)工作。為成功實施MES系統(tǒng)創(chuàng)造良好的條件。許多失敗的例子，是因為企業(yè)管理水平低、管理不規(guī)范。那具體原因是什么？如何改善呢？ ?MES實施失敗 MES實施失敗的原因： 一、我國制造業(yè)存在管理基礎(chǔ)的先天不足 我國企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)在管理發(fā)展上，存在較大的差別。發(fā)達制造國家經(jīng)歷了管理探索、發(fā)展、成熟、再提高的全過程，從管

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  MES系統(tǒng)如何助力工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型？MES系統(tǒng)從訂單發(fā)布到訂單交付的整個過程中，收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)、跟蹤信息、設(shè)備、原材料、在制品、庫存等車間信息，幫助管理者及時了解生產(chǎn)過程并合理優(yōu)化，確保生產(chǎn)過程的有效實施，提高生產(chǎn)效率。具體是如何助力工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ?MES工數(shù)字化轉(zhuǎn)型 一、建立以崗位系統(tǒng)為核心的MES企業(yè)級信息管理平臺，作為產(chǎn)品制造及相關(guān)部門的日常業(yè)務(wù)運營管理平臺。 1、MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

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  ERP選型的關(guān)鍵因素是什么？如今市場上有著形形色色的ERP系統(tǒng)，很多企業(yè)在選型時都茫然不知所措，不知道該從何下手。企業(yè)想要挑選出一款適合自身公司的ERP軟件并不是一件簡單的事情，需要投入很多的人力物力資源，既要分析工作問題，還要計劃流程，最后便是購買。關(guān)鍵因素有哪些呢？ ERP選型的關(guān)鍵因素： 一、 功能需求 對于企業(yè)來說，功能是否靈活已經(jīng)成為ERP系統(tǒng)的必需品，功能是一個良好的ERP解決方案的基

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  ERP系統(tǒng)管理的功能有哪些？眾所周知，不管是流程型還是離散型企業(yè)，且無論是從單件生產(chǎn)、或多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造，制造業(yè)內(nèi)部管理都會遇到一定的問題，如交貨不及時、庫存量過多、資金周轉(zhuǎn)慢等問題。那使用ERP系統(tǒng)管理能幫助企業(yè)解決這些問題嗎？它有哪些功能呢？ ERP系統(tǒng)管理能幫助企業(yè)解決如下問題： 1、盲目生產(chǎn)料沒來就先做來料了的產(chǎn)品 眼看交期快到了，物料還是無法如期而