詞條
詞條說(shuō)明
流程優(yōu)化原則是什么?流程優(yōu)化是執(zhí)行流程管理的核心手段,目前傳統(tǒng)制造業(yè)中的流程優(yōu)化面臨困境的主要是沒(méi)有完整獨(dú)立的流程管理體系。那流程優(yōu)化原則是什么? 流程優(yōu)化原則 流程優(yōu)化原則: 1、以流程為導(dǎo)向 改變?cè)械穆毮軐?dǎo)向管理模式,根據(jù)流程的要求設(shè)置相應(yīng)職能崗位,而不是根據(jù)現(xiàn)有的職能崗位設(shè)計(jì)流程。實(shí)現(xiàn)從面向“職能”管理到面向“流程”管理的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,從“流程”出發(fā)調(diào)整崗位職責(zé)、部門職責(zé)及
企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣?注意事項(xiàng)有哪些
企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣?注意事項(xiàng)有哪些?信息化是企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的良好機(jī)遇,是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的未來(lái)之路。那企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣?注意事項(xiàng)有哪些呢? 企業(yè)信息化建設(shè)方案: 第一階段是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)階段 就是要通過(guò)組合和連接不同的系統(tǒng)硬件和軟件來(lái)搭建業(yè)務(wù)運(yùn)作的IT基礎(chǔ)階段,如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)的建立; 第二階段是企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)階段 就是要通過(guò)如ERP、OA、CAD、CIMS系統(tǒng),把企業(yè)
ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程是怎樣?企業(yè)要想成功實(shí)施ERP,必須了解ERP,對(duì)ERP系統(tǒng)的需求必須十分明確。對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。那ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程是怎樣? ?ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程 一、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括: 1、原理培訓(xùn): 培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的
ERP數(shù)據(jù)是什么?準(zhǔn)備步驟包括哪些
ERP數(shù)據(jù)是什么?準(zhǔn)備步驟包括哪些?現(xiàn)今,不僅僅是一些初具規(guī)模的企業(yè),就連著一些小企業(yè)也在使用ERP。而關(guān)于ERP,其中需要提到的一個(gè)點(diǎn)就是ERP數(shù)據(jù)。那ERP數(shù)據(jù)是什么?準(zhǔn)備步驟是怎樣? ? ERP數(shù)據(jù)是什么: ERP是一種企業(yè)管理軟件。它的全稱是:Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃。用它來(lái)管理企業(yè)的各種資源?,F(xiàn)在,具有一定規(guī)模的企業(yè)基本上都使用ERP軟件。E
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