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供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些?供應(yīng)鏈成本包括企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售過程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨企業(yè)的成本管理,其視野超越了企業(yè)內(nèi)部。那供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理的意義 供應(yīng)鏈成本管理的意義: 1、確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性及嚴(yán)格的控制監(jiān)督體系 供應(yīng)鏈成本控制包括需求預(yù)測、生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷等,以保證把產(chǎn)品在規(guī)定的時間送到
流程優(yōu)化原則是什么?流程優(yōu)化是執(zhí)行流程管理的核心手段,目前傳統(tǒng)制造業(yè)中的流程優(yōu)化面臨困境的主要是沒有完整獨(dú)立的流程管理體系。那流程優(yōu)化原則是什么? 流程優(yōu)化原則 流程優(yōu)化原則: 1、以流程為導(dǎo)向 改變原有的職能導(dǎo)向管理模式,根據(jù)流程的要求設(shè)置相應(yīng)職能崗位,而不是根據(jù)現(xiàn)有的職能崗位設(shè)計流程。實(shí)現(xiàn)從面向“職能”管理到面向“流程”管理的轉(zhuǎn)變,提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,從“流程”出發(fā)調(diào)整崗位職責(zé)、部門職責(zé)及
不同類型ERP系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)有哪些
不同類型ERP系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?ERP系統(tǒng)作為一個企業(yè)整體管理的軟件系統(tǒng),可對企業(yè)內(nèi)部全部的經(jīng)營活動,涉及采購,財務(wù),人力資源,物料等的整合,達(dá)成高效化經(jīng)營的目的。但在實(shí)施ERP項(xiàng)目之前,各種類型ERP眼花繚亂,到底哪種好?各類型ERP的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些呢? ?不同類型ERP系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn) 不同類型ERP系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn): ERP產(chǎn)品一般分為三類型:行業(yè)型ERP、通用型ERP,定制開發(fā)類ERP,而這三類中又分為
供應(yīng)鏈管理發(fā)展前景怎樣?不同于傳統(tǒng)物流專注于倉儲和配送,供應(yīng)鏈管理涵蓋從原材料采購到最終配送到終端消費(fèi)者整個物流環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)物流,信息流和資金流統(tǒng)一。 那供應(yīng)鏈管理發(fā)展前景怎樣? ?供應(yīng)鏈管理發(fā)展前景 供應(yīng)鏈管理發(fā)展前景: 1、時間與速度 越來越多的公司認(rèn)識到時間與速度是影響市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。比如,在IT行業(yè),國內(nèi)外大多數(shù)PC制造商都使用Intel的CPU,因此,如何確保在第一時間內(nèi)安裝In
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