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降低倉儲費(fèi)用要遵循哪些原則?一個好的倉儲規(guī)劃方案,其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本,來實(shí)現(xiàn)貨物在倉庫內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動。這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。 降低倉儲費(fèi)用原則: 1、系統(tǒng)簡化原則 要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化,把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲運(yùn)集裝單元。 實(shí)現(xiàn)集裝單元與運(yùn)輸車輛
供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些?供應(yīng)鏈管理(SCM)里面,存在著眾多的“計(jì)劃”,下面,小編將就供應(yīng)鏈中的這些計(jì)劃羅列一下。事實(shí)上,如果那些搞供應(yīng)鏈的人,不懂“計(jì)劃”是怎么回事兒,不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃重要性,那是很難在這個領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃: 1.物料計(jì)劃 物料計(jì)劃通常被稱為MRP,它其實(shí)是一個MRP的分解過程,嚴(yán)格意義上講,MRP本身并不是一個計(jì)劃,而只是一個計(jì)算
制造業(yè)工廠管理軟件對企業(yè)的重要性有哪些?如今市場競爭日益激烈,想要讓企業(yè)在市場上具有一定競爭力,對企業(yè)管理的要求也就要求得越嚴(yán)格,很多制造企業(yè)開始使用工廠管理軟件(ERP、MES、WMS、SCM……)進(jìn)行有效的管理,快速提升企業(yè)的管理水平。那這些管理軟件對企業(yè)的重要性如何呢? ? 制造業(yè)工廠管理軟件 制造業(yè)工廠管理軟件重要性: 1、優(yōu)化管理流程 能夠很好的幫助企業(yè)管理者實(shí)施規(guī)劃和控制的思想,涵蓋了
ERP倉儲管理系統(tǒng)如何應(yīng)用?企業(yè)倉儲管理的特點(diǎn)是品種多、倉庫面積大,面向公司的物料出、人庫頻繁,每天處理的收發(fā)單據(jù)數(shù)量也大,基于以上特點(diǎn),在企業(yè)倉儲管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以有效提高工作水平和管理效率。 ERP倉儲管理系統(tǒng)應(yīng)用: 一、生產(chǎn)發(fā)料 因?yàn)橛?jì)劃變動情況、車間用料情況的變化,造成難以控制按定額發(fā)料。應(yīng)用ERP系統(tǒng)可由生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)材料定額按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生成生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)用單,因此實(shí)現(xiàn)了按定額發(fā)
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