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詞條說明
TRIZ創(chuàng)新理論以其基礎(chǔ)知識優(yōu)勢和現(xiàn)實意義吸引了國際性上眾多國家和企業(yè)的青睞,他們不斷進(jìn)行科研和社會實踐活動,大大的豐富多彩了TRIZ創(chuàng)新理論及以TRIZ創(chuàng)新理論為重要的一個一個體系管理。 那么TRIZ創(chuàng)新理論在項目風(fēng)險管理全過程中的可以如何運用: 運用一:定義難題。在定義難題階段技術(shù)人員理應(yīng)對難題進(jìn)行清楚地辨別和深層次的分析。 運用二:變換難題。抓準(zhǔn)難題之后,務(wù)必應(yīng)用TRIZ所出具的變換方法將其
制定六西格瑪項目時要注意些什么?要對六西格瑪項目流程實施數(shù)據(jù)化管理,首先要有監(jiān)督與測量的措施。在此,天行健咨詢認(rèn)為進(jìn)行六西格瑪管理活動的關(guān)鍵要素是建立流程控制計劃。六西格瑪項目流程控制計劃應(yīng)涵蓋以下幾點: 1、詳細(xì)、正確的流程圖 改善控制的負(fù)責(zé)人需要掌握流程中各個環(huán)節(jié)、行為和決策過程的細(xì)節(jié)。正確、詳細(xì)的流程圖提供了這種幫助,因而是必不可少的。 2、預(yù)警系統(tǒng) 首先要制定明確的流程應(yīng)變計劃。流程應(yīng)變計
質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的使用方法及注意事項 一、質(zhì)量機(jī)能展開(QFD)的應(yīng)用: 質(zhì)量機(jī)能展開(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入?yún)^(qū)分出**次序并轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品、服務(wù)或過程設(shè)計及規(guī)格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強(qiáng)的方式 ,其主要用途非常普遍,能夠用以: ①根據(jù)消費者要求和當(dāng)今業(yè)績考核,得出改善新項目的**選擇順序并開展挑選; ②對比競爭者
電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的?六西格瑪管理作為這種提高公司競爭能力的營銷戰(zhàn)略和組織變革的管理方案,其主題思想包含以消費者為關(guān)心管理中心應(yīng)用場景統(tǒng)計數(shù)據(jù)和客觀事實驅(qū)動器的管理方法。 電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的?下邊將做詳解: 某電解鋁材制造行業(yè)加工廠鍛造生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造重熔鋁錠選用3臺65t傾動爐配3臺30千克鋁錠持續(xù)鑄造機(jī),如按一趟兩機(jī)生產(chǎn)制造,一個班能**過130t生產(chǎn)量,歷
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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手 機(jī): 18336346954
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
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