產(chǎn)品生命周期管理-項(xiàng)目管理

時(shí)間：2021-06-23作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：260

瑞華麗(深圳)科技有限公司專(zhuān)注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國(guó)產(chǎn)PDM,國(guó)產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP、MES、PLM企業(yè)三大系統(tǒng)之PLM系統(tǒng)

  ERP、MES、PLM作為三大管理系統(tǒng)軟件，各自在企業(yè)信息化過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，ERP該的財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存，MES負(fù)責(zé)車(chē)間的制造和生產(chǎn)管理，PLM系統(tǒng)關(guān)注企業(yè)的數(shù)據(jù)源。所以作為一個(gè)優(yōu)秀的PLM系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？一個(gè)好的PLM要包括： 1.?需求管理，關(guān)注客戶(hù)需求，并提供分析、分解、實(shí)現(xiàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證需求業(yè)務(wù)過(guò)程。2.?產(chǎn)品研發(fā)管理包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、資源分配、項(xiàng)目產(chǎn)出、評(píng)價(jià)流程等。3.?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

• 電子化流程管理有什么優(yōu)勢(shì)

  摘要在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)如何信息化管理和企業(yè)信息化建設(shè)變的越來(lái)越重要。一樣的作業(yè)，然而采用信息化管理的企業(yè)處理快、處理結(jié)果好。流程管理，可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的線下流程，搭建現(xiàn)有的流程電子化流程或全新的審批流程，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的強(qiáng)企之路，以下淺談下電子化流程管理的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)信息化建設(shè)的目的是什么？實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的電子化審批、工作任務(wù)的自動(dòng)分發(fā)及任務(wù)指派、控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變、追蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)和

• 【BOM管理】管理模式

  傳統(tǒng)手工管理模式傳統(tǒng)手工管理模式主要利用Excel電子表格工具來(lái)對(duì)BOM進(jìn)行管理，通過(guò)手工輸入原材料信息，并打印成紙質(zhì)文件供不同部門(mén)人員審批，常常需要跑多個(gè)部門(mén)才完成審批工作，工作量非常大，影響到工作效率。同時(shí)，由于各個(gè)部門(mén)彼此之間相對(duì)孤立，無(wú)法實(shí)時(shí)追蹤BOM?的變，導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)的原材料與較開(kāi)始的物料清單有所出入，卻無(wú)法追蹤到問(wèn)題所在。由于每個(gè)物料清單都掌握在少數(shù)人手中，在企業(yè)剛剛起步B

• 【BOM管理】BOM多視圖管理

  BOM多視圖管理對(duì)于同一個(gè)產(chǎn)品，不同部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)并不相同，或者說(shuō)在產(chǎn)品的不同階段BOM承載著不同的屬性信息和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，因此不同部門(mén)產(chǎn)生的BOM結(jié)構(gòu)及屬性信息是不同的，但實(shí)際上是有一定關(guān)聯(lián)的。PLM系統(tǒng)支持機(jī)械、電子、軟件多學(xué)科產(chǎn)品的一體化管理，以產(chǎn)品為主線，按照不同專(zhuān)業(yè)物料組織起整個(gè)產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)，很好地解決了多人、多專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中的協(xié)同工作問(wèn)題，促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)效率的提高。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的不