產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-配置管理

時間：2021-06-23

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

詞條
詞條說明
產(chǎn)品生命周期管理-報價管理
報價管理主要功能是提高企業(yè)在產(chǎn)品報價效率，節(jié)省運作時間及作業(yè)成本。根據(jù)客戶的報價需求，用戶可以快速建立產(chǎn)品報價明細表。企業(yè)中和產(chǎn)品報價相關聯(lián)的業(yè)務人員，圍繞同一個產(chǎn)品報價明細表完成各自負責的報價細節(jié)。產(chǎn)品報價單據(jù)綁定相應的報價審批流程，控制填寫內(nèi)容的合理準確性，各負責人對報價數(shù)據(jù)進行審核，使公司新產(chǎn)品的報價能夠準確、快速完成，實現(xiàn)對客戶需求的快速報價和報價過程的查詢追溯。報價列表快速創(chuàng)建報價
PLM如何幫助項目成員決策和衡量項目需求
現(xiàn)在盡管有關產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)和經(jīng)驗不斷豐富，可利用的管理體系工具也不斷增多，但仍然有相當比例的項目失敗，原因常常是因為在開始時沒有正確地確定和定義需求，或者隨著項目的展開沒有正確地管理需求，對到的需求沒有進行有效的分析，或者到的需求本身就是不準確的。研發(fā)項目需求管理的關鍵在于管理其需求的完整性，人們的溝通以及變的影響。所有研發(fā)項目初期和項目過程中產(chǎn)生的需求都不會完整，但是80%的完整與20%的完整對
對制造業(yè)企業(yè)來說，產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化有什么意義？
什么是標準化？在企業(yè)日常運作中，標準化的管理思想會貫穿整個企業(yè)管理的全過程，具有非常重要的指導意義。標準化是對重復性事物和概念通過制定、發(fā)布和實施標準，并對標準的實施進行監(jiān)督，以獲得較佳秩序和社會效益。標準化的過程成為一個循環(huán)過程，即制定標準、實施標準、檢查標準、總結(jié)標準和修訂標準要循環(huán)多次進行，每循環(huán)一次，標準就上升到一個新的水準，充實新的內(nèi)容，產(chǎn)生新的管理效果。從標準落實的領域和范疇，大到從整
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