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詞條說明
對于每一個需求管理項目(主要指需求的收集與分析項目)應(yīng)該如何操作呢?這就必須從過程管理的角度,對需求收集和分析的整個過程進行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架,如圖3所示。(1)F(FRAME)制訂項目計劃。在本階段,需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進行計劃的制訂。其主要內(nèi)容包括:a)確定需求調(diào)研的目的,對本需求調(diào)研項目的目的進行規(guī)范性的確定,保證需求項目的
BOM 管理方法管理是什么 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展運作, 早早已開始了進銷存手機軟件開展管理企業(yè),節(jié)約資源。 ERP系統(tǒng)便是這其中的之一, ERP系統(tǒng)就是指創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用上,以專業(yè)化的監(jiān)管觀念,管理層及職工給予管理決策運作方式的管理系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)的涉運營所必須的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,如:市場銷售、庫存量、購置、生產(chǎn)制造、物業(yè)管理服務(wù)、會計、財務(wù)會計、人事部門等融合在一起的新聞資訊系統(tǒng)軟件。而在
引言很多制造業(yè)企業(yè)在談到降低產(chǎn)品成本時,直接要求供應(yīng)商每年進行按照一定指標(biāo)進行原材料成本降低,但其實更多應(yīng)該從自身入手進行成本管控,而對于研發(fā)型企業(yè)來說,研發(fā)層面造成的成本才是一個管控重點。企業(yè)成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的,除了管理成本之外,市場、采購、研發(fā)、制造、銷售、售后等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生成本,而研發(fā)則決定了產(chǎn)品的直接成本,要降低成本,首先要從研發(fā)設(shè)計著手,其次從制造著手。研發(fā)設(shè)計與成本管理有何關(guān)系?&n
創(chuàng)新引領(lǐng),乘風(fēng)破浪:PLM軟件助力遼寧利達實現(xiàn)高效研發(fā)!
01企業(yè)簡介遼寧利達自動化設(shè)備制造有限公司(遼寧利達),是立足于航海裝備和環(huán)境監(jiān)測裝備制造的綜合型企業(yè)。公司與各專業(yè)高校及科研機構(gòu)合作研發(fā),擁有強大的產(chǎn)品設(shè)計能力。2013年從錦州市萬年里6號的老廠址遷移到錦州七里河工業(yè)園區(qū)占地20000平方米的新廠區(qū),原錦州利達航海電器有限公司也戰(zhàn)略升級為遼寧利達自動化設(shè)備制造有限公司。遼寧利達以“利達航?!睘樽陨虡?biāo),以顯示其在航海裝備領(lǐng)域中數(shù)十載的經(jīng)驗累積和
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