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美克拉品項管理:一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯


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    詞條說明

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(二)

    “豆?jié){邏輯”下的十種營銷方式如果你是這個早餐店的老板,你往下怎么干,怎么掙錢?針對這個豆?jié){邏輯,還可以采取哪些營銷方式?在這里,歸納了以下十種:1、首先豆?jié){全年100元活動。有沒有顧客全年365天都去只拿豆?jié){的?連20%都不到。你賠嗎?就算20%,顧客全年都去買。除了這100元。在這個顧客身上賠了多少錢呢?265塊錢對不對?10人里邊有這么一個人到兩個人,你才賠了是520元。這520元能不能在其余

  • 美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題

    很多店業(yè)績最后沒能**完成,多數(shù)原因只是一個月當(dāng)中的某幾天不好,或者說某幾個班不好導(dǎo)致的。因此,抓好每一個班,每一個時段,對于營業(yè)額的整體達(dá)成是何等重要,而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達(dá)成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長,在排班時,王XX常會遇到這個問題,就是總有少數(shù)班上沒有主力,比如自己要去參加公司的例會、參加培訓(xùn),或者是主力員工請假,結(jié)果

  • 美容院管理:美容院年終大促之如何處理庫存

    美容院要有長期經(jīng)營思維,好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換,因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得,你看你今天上這個,明天上那個,所以有時候一個產(chǎn)品進(jìn)來以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個產(chǎn)品賣點,堅持賣,因為不賣就虧錢嘍,但到年底,該調(diào)整就要調(diào)整,要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時機(jī),受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

  • 美克拉:美容院營銷的五大注意事項

    建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說賣的是產(chǎn)品,而是服務(wù)以及品牌文化,可見現(xiàn)在美容市場競爭的不僅僅是物質(zhì)方面,較重要的是心理方面的競爭。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化,可以讓消費者覺得美容院并不是賣產(chǎn)品、項目的,而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群,什么樣的項目是有效果的?店長在引進(jìn)產(chǎn)品、項目、儀器的時候必須認(rèn)真考慮這些,美容師在給顧客推薦

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