益思管理咨詢(xún) | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法

時(shí)間：2022-08-25作者：上海益思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：154

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 痛點(diǎn)理論已經(jīng)過(guò)時(shí)，好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…

  很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論，互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn)，是用戶(hù)未被滿(mǎn)足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱(chēng)剛需?！?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)（也叫嗨點(diǎn)）是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國(guó)內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對(duì)其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn)：是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的基本需求，通過(guò)產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿(mǎn)足。癢點(diǎn)：是用戶(hù)

• IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程，助力企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化

  ?益思管理咨詢(xún)今天的市場(chǎng)不缺好的產(chǎn)品，缺的是有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品**優(yōu)勢(shì)，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于人們的需求經(jīng)常變化和提高，企業(yè)只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品，增加特色和功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，才能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。為什么要把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化？為了幫助企業(yè)管理好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，要將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打造成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)可以簡(jiǎn)單

• 如何保障項(xiàng)目進(jìn)度，我們又有何對(duì)策？

  益思君有話(huà)說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度，著實(shí)讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無(wú)異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目

• 益思咨詢(xún)|上海電氣技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束

  2021年8月9日，由上海電氣集團(tuán)股份有限公司邀請(qǐng)益思研發(fā)咨詢(xún)創(chuàng)始人江新安教授展開(kāi)的一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的課程培訓(xùn)在上海拉開(kāi)帷幕。參與培訓(xùn)的有上海電氣的**技術(shù)管理干部人員共計(jì)22名，他們與江新安教授就企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了充分密切交流。在此之前，江教授和提出指導(dǎo)需求的負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，充分了解企業(yè)的項(xiàng)目管理水平現(xiàn)狀和電氣行業(yè)特殊性，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)給出了建議。交流過(guò)程中企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)江教授給與了充分認(rèn)