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時(shí)間：2022-07-15作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：194

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理：5S管理法

  00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡(jiǎn)稱為5S。5S活動(dòng)的目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確，就是要為項(xiàng)目成員創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、干凈合理的工作場(chǎng)所和辦公環(huán)境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費(fèi)。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是：制定需要和不需

• 益思管理咨詢 | 項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法

  ?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者：余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點(diǎn)，如涉及作品版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國(guó)質(zhì)量管理計(jì)學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán)，因此也被稱為戴明環(huán)活動(dòng)。PDCA循環(huán)中的四個(gè)英文字母分別是Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮

• 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功！

  原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技，邀請(qǐng)益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)人員組建項(xiàng)目小組，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動(dòng)能源變革，讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**，構(gòu)建“可持續(xù) 較美好”的未來(lái)，深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域，以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，將可再生能源的利用效

• IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場(chǎng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號(hào)，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長(zhǎng)，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，造成公司技術(shù)語(yǔ)言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問(wèn)題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)周期增長(zhǎng)，項(xiàng)目失敗