項目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理：5S管理法

時間：2022-06-23作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：204

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• IPD解讀丨細(xì)分市場的分類排序模型之SPAN分析

  以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進(jìn)行細(xì)分有助于企業(yè)更好地找準(zhǔn)定位，為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場細(xì)分的維度有許多，企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢、找準(zhǔn)目標(biāo)市場、并打出合適的銷售策略？細(xì)分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進(jìn)入的市場進(jìn)行細(xì)分，并做初步的定性選擇。如何進(jìn)行市場細(xì)分？如何選擇目標(biāo)市場？

• 項目經(jīng)理的修煉之道：前言一

  從事IT軟件項目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項目管理知識與實踐、跳槽到通過CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè)，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項目經(jīng)理的項目管理經(jīng)驗、方法。從2006年9月份開始啟動，2007年9月份完成草稿，當(dāng)時深知水平有限，不敢隨意發(fā)言，后經(jīng)過

• IPD解讀丨需求分級KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量

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• IPD解讀 | IPD結(jié)構(gòu)化流程，助力企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)化

  ?益思管理咨詢今天的市場不缺好的產(chǎn)品，缺的是有競爭力的產(chǎn)品，企業(yè)要把創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品核心優(yōu)勢，才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。由于人們的需求經(jīng)常變化和提高，企業(yè)只有不斷改進(jìn)產(chǎn)品，增加特色和功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，才能適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求。為什么要把產(chǎn)品開發(fā)流程結(jié)構(gòu)化？為了幫助企業(yè)管理好產(chǎn)品開發(fā)，要將產(chǎn)品開發(fā)打造成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)可以簡單