項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理：5S管理法

時(shí)間：2022-06-23作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：205

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

• 詞條

  詞條說明

• 痛點(diǎn)理論已經(jīng)過時(shí)，好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…

  很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論，互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn)，是用戶未被滿足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱剛需。”?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)（也叫嗨點(diǎn)）是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn)：是用戶對產(chǎn)品的基本需求，通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點(diǎn)：是用戶

• IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競爭

  IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競爭力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對用戶需求和用戶體驗(yàn)說上幾句，但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中，存在眾多功能需求，經(jīng)常會(huì)遇到市場端、設(shè)計(jì)端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權(quán)衡好這些沖突，較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標(biāo)，要么是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期，這些都會(huì)影

• IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中較好的實(shí)現(xiàn)IPD

  從PC時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、再到以萬物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)的普及，人們對于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展，信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平，從根本上提高工業(yè)知識(shí)產(chǎn)生和利用的效率，較大地解放人的體力和腦力，創(chuàng)新的速度大大加快，應(yīng)用的范圍較加泛在，從而推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展步入新階段，即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代

• IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號(hào)，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，造成公司技術(shù)語言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)周期增長，項(xiàng)目失敗