項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道：前言一

時(shí)間：2022-07-22作者：上海益思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：129

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  IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力益思管理咨詢(xún)?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對(duì)用戶(hù)需求和用戶(hù)體驗(yàn)說(shuō)上幾句，但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說(shuō)說(shuō)就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，存在眾多功能需求，經(jīng)常會(huì)遇到市場(chǎng)端、設(shè)計(jì)端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒(méi)有權(quán)衡好這些沖突，較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標(biāo)，要么是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開(kāi)發(fā)成本和周期，這些都會(huì)影

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  益思管理咨詢(xún)眾所周知，IPD的八大**思想：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)投資行為、基于市場(chǎng)的創(chuàng)新、基于平臺(tái)的異步開(kāi)發(fā)模式和重用策略。技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分離、跨部門(mén)協(xié)同、結(jié)構(gòu)化并行開(kāi)發(fā)流程、產(chǎn)品線和能力線并重、職業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)。從IPD**思想解讀，較本質(zhì)的思想就是投資思想，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向。那么DCP是作為體現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資行為的**個(gè)關(guān)鍵支撐流程，決策評(píng)審的流程的重點(diǎn)就是對(duì)新產(chǎn)品的投資進(jìn)行決策，且貫穿了IPD的

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  很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論，互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn)，是用戶(hù)未被滿(mǎn)足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱(chēng)剛需?！?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)（也叫嗨點(diǎn)）是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國(guó)內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對(duì)其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn)：是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的基本需求，通過(guò)產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿(mǎn)足。癢點(diǎn)：是用戶(hù)