痛點(diǎn)理論已經(jīng)過(guò)時(shí)，好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…

時(shí)間：2022-06-22作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：301

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  IPD百科丨PDT拆掉部門(mén)墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實(shí)踐益思管理咨詢以下文章來(lái)源于IPD百科 ，作者IPD百科網(wǎng)小編集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated ProductDevelopment簡(jiǎn)稱(chēng)IPD)是一套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實(shí)踐的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，遭遇到了嚴(yán)重的財(cái)政困難，公司銷(xiāo)售收入停止增長(zhǎng)，利潤(rùn)急劇下降。經(jīng)過(guò)分析，IBM 發(fā)現(xiàn)他們?cè)谘邪l(fā)費(fèi)用

• 我們的核心價(jià)值觀

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• IPD解讀丨細(xì)分市場(chǎng)的分類(lèi)排序模型之SPAN分析

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• 中國(guó)網(wǎng)：世界研發(fā)管理組織在美國(guó)成立，中國(guó)籍研發(fā)管理*江新安當(dāng)選總干事

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