IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實(shí)踐

時(shí)間：2022-11-16作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：229

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• IPD解讀丨細(xì)分市場的分類排序模型之SPAN分析

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• 江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)

  原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息，近日，益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課，這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn)，重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論，分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪

• 如何打造成功的項(xiàng)目經(jīng)理，益思有大招

  益思人管好了，事就做好了，事做好了，項(xiàng)目自然就管好了。人人都在喊項(xiàng)目經(jīng)理，組建一個(gè)高效、和諧、穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推動項(xiàng)目成功，很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的綜合水平。其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理得是個(gè)通才，較忌諱**主義。對于年輕的項(xiàng)目經(jīng)理而言，只有懂技術(shù)，才能估算工作量，制定的計(jì)劃才能相對可行，才能和別人溝通，項(xiàng)目利益相關(guān)方才沒辦法忽悠你，客戶才能信任你。正因如此，現(xiàn)實(shí)工作中，往往很多項(xiàng)目

• 益思研發(fā)咨詢|某智能馬桶制造商攜手益思研發(fā)咨詢“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營花絮

  ?? ?2021年11月13日，益思研發(fā)管理創(chuàng)始人-江新安教授受邀走進(jìn)廈門某智能馬桶制造商，開展為期2天“產(chǎn)品創(chuàng)新管理”特訓(xùn)營，公司各層管理干部總共60余人參與了特訓(xùn)。課堂上，江教授通過以戰(zhàn)代訓(xùn)的方式，運(yùn)用產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式，從新產(chǎn)品開發(fā)方向的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來指導(dǎo)，通過示例加深學(xué)員對方法論的認(rèn)識，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身情況進(jìn)行思考。?課程結(jié)束后學(xué)員們表示，通過江教授的