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00 ?引言所謂5S就是整理(Seirl)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五個項目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,故簡稱為5S。5S活動的目標簡單而明確,就是要為項目成員創(chuàng)造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環(huán)境,這樣能較大程度的提高工作效率和積極性,減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領是:制定需要和不需
益思人管好了,事就做好了,事做好了,項目自然就管好了。人人都在喊項目經(jīng)理,組建一個高效、和諧、穩(wěn)定的項目團隊,推動項目成功,很大程度上取決于項目經(jīng)理的綜合水平。其實項目經(jīng)理也是一種修煉。道與術(shù)項目經(jīng)理得是個通才,較忌諱**主義。對于年輕的項目經(jīng)理而言,只有懂技術(shù),才能估算工作量,制定的計劃才能相對可行,才能和別人溝通,項目利益相關方才沒辦法忽悠你,客戶才能信任你。正因如此,現(xiàn)實工作中,往往很多項目
江新安教授受邀智芯微電子進行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓
原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風險控制相關信息,近日,益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實際案例為切入點,重點介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關鍵點及相關解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論,分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪
益思管理咨詢 | 項目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來源:網(wǎng)絡本文僅代表作者觀點,如涉及作品版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系,我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質(zhì)量管理計學*戴明(W. E.Derming)在20世紀60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán),因此也被稱為戴明環(huán)活動。PDCA循環(huán)中的四個英文字母分別是Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
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