分支機(jī)構(gòu)的福音，視頻會(huì)議實(shí)現(xiàn)無(wú)界溝通

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳華望技術(shù)有限公司瀏覽：454

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 告別會(huì)議室，用你們喜歡的方式來(lái)開(kāi)會(huì)！

  傳統(tǒng)的開(kāi)會(huì)方式，是把所有人都集中在一個(gè)大的會(huì)場(chǎng)，大家面對(duì)面進(jìn)行溝通。這種開(kāi)會(huì)模式的弊端是：所有人都需要前來(lái)，不管遠(yuǎn)的近的，到現(xiàn)場(chǎng)的才算事。 那么問(wèn)題就來(lái)了：沒(méi)時(shí)間，不想來(lái)怎么辦？臺(tái)風(fēng)了，航班延誤怎么辦？好不容易到周末，想陪陪家人怎么辦？再者，集中式現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)勢(shì)必產(chǎn)生巨額的差旅費(fèi)用，這部分金額由誰(shuí)承擔(dān)？ 然而，隨著科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的政企單位關(guān)注于用信息化的手段來(lái)展開(kāi)辦公，并不斷削減差

• 華望視頻會(huì)議系統(tǒng)讓辦公方式更加自由化

  學(xué)習(xí)、工作、生活，是永遠(yuǎn)無(wú)法越過(guò)的話題，三者環(huán)環(huán)相扣，科技的飛速發(fā)展，我們無(wú)法預(yù)料未來(lái)的生活是什么樣的，但是總能探測(cè)到一點(diǎn)蛛絲馬跡，在工作模式上，必定會(huì)發(fā)生巨大的變化。 1、工作較加靈活，時(shí)間不受限 借助個(gè)人移動(dòng)設(shè)備與**實(shí)時(shí)通信，工作正變得日益虛擬化，可以發(fā)生在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)?？缃绾献髋c社交網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)了組織的能力，也重新定義了職業(yè)生涯、學(xué)習(xí)深造以及職場(chǎng)的公平性和吸引力。比如用視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行

• 華望助推視頻會(huì)議普及之路

  視頻會(huì)議產(chǎn)品如何較大范圍地普及應(yīng)用、滿足大眾化需求，成為視頻會(huì)議技術(shù)與業(yè)務(wù)下一階段的新挑戰(zhàn)。受多種原因的影響，比如說(shuō)，價(jià)格貴、效率低、寬帶要求高、不好部署等等，被很多機(jī)構(gòu)拒絕使用，尤其是中小企業(yè)。 一臺(tái)電視機(jī)，接上機(jī)頂盒，就能收看喜愛(ài)的電視節(jié)目。這對(duì)絕大部分人來(lái)說(shuō)，根本不存在任何操作障礙或技術(shù)門檻，甚至，大家都覺(jué)得沒(méi)必要來(lái)談。因?yàn)椋@實(shí)在太簡(jiǎn)單了。如果，視頻會(huì)議也可以這樣子操作，那簡(jiǎn)直太**了！

• 改變連鎖門店溝通模式，華望視頻會(huì)議說(shuō)到做到

  80%的連鎖門店都面臨著溝通難題，比如異地溝通、門店管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配送貨物等等，以擁有上千家連鎖門店的水果店為例，簡(jiǎn)單闡述一下他們要解決的問(wèn)題： 某連鎖門店的總公司設(shè)置在繁華的**化大都市—上海，并擁有上千家門店遍布全國(guó)各地，其中光深圳地區(qū)就有三十余家，在其他偏遠(yuǎn)地區(qū)比如青海、貴州等也有很多分店，并且總公司在今年年初設(shè)置了開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的目標(biāo)，目前項(xiàng)目進(jìn)行順利。 以連鎖水果店為例，他們經(jīng)常需要與