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很多美容店老板把業(yè)績?nèi)蝿?wù)一宣布,就會讓員工感覺到任務(wù)好難,完成不了,員工心里就會覺得,賺不了多少錢,沒有什么斗志,這表面我們的薪酬設(shè)計有問題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺這個錢拿得好容易!員工創(chuàng)造了績效,為我們積累了財富,給他們合理的利潤分配,這是設(shè)置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個大問題;正常人力成本占門店營業(yè)額的22%到28%是合適的,低于22%一般很難招到人,**28%老
美克拉系統(tǒng):美容院如何做到人手“緊張”?讓員工都充實
員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作,有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間,客人很多,應(yīng)接不暇,于是要求加人;第二類松散,美容院常見的是早班清閑,小妹們聊天很忙,因為客人不來時,時間很難打發(fā)。這時加人又增加了成本,上午又沒有活干,一直很困惑。怎么辦?員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人,這時美容院要做的是如何利用松散時間,讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑,閑則生事。關(guān)鍵是利用
美克拉知道,大多數(shù)美容院都會遇到客戶不愿辦卡的問題,十次推卡九次被拒絕。這樣持續(xù)不斷且毫無成效地陷于我們不得不處理的事務(wù)當(dāng)中,是對時間和精力較大的浪費。那不妨先來思考一下:客戶不辦卡,我們自身可能存在哪些原因?卡項便宜客戶就會成交,實際上這是一個認(rèn)知誤區(qū)。雖然價格往往是顧客的首要考慮問題,但**不是核心問題!我們以為便宜就能成交,而事實上美容院客戶除了拓客卡外,后面的成交已經(jīng)不把價格作為**成交理
美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題
很多店業(yè)績最后沒能**完成,多數(shù)原因只是一個月當(dāng)中的某幾天不好,或者說某幾個班不好導(dǎo)致的。因此,抓好每一個班,每一個時段,對于營業(yè)額的整體達(dá)成是何等重要,而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達(dá)成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長,在排班時,王XX常會遇到這個問題,就是總有少數(shù)班上沒有主力,比如自己要去參加公司的例會、參加培訓(xùn),或者是主力員工請假,結(jié)果
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
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網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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