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月末了,業(yè)績目標還沒達成?4招教你搞定!


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    詞條說明

  • 漲漁CRM 如何提升銷售產(chǎn)出效率?

    以下這兩個方面中的每一個都對你的銷售團隊的盈利能力有重要的影響。以“為收入進行投資”的理念來管理你的銷售團隊雖然看起來不容易,但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀管理和宏觀管理之間的爭論已經(jīng)由來已久。微觀管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀管理則體現(xiàn)了法國“放任主義”的理念,即放任自流。在這樣的爭論中,你只能在兩個較端之間進行二選一。然而,表現(xiàn)出色的公司把這個爭論放在了一邊,采納了另一

  • 漲漁CRM|如何抓住客戶跟進的窗口期?

    給一個不感興趣的客戶介紹產(chǎn)品,當然是在做無用功,但如果是給一個有需求的客戶介紹產(chǎn)品,當然就事半功倍了,但是我們該如何抓住客戶這來之不易的窗口期,提高成交概率?我們的開場白很精彩,客戶對我們也有點興趣了,那我們接下來該怎么跟客戶聊天??大多數(shù)銷售不會跟進客戶,主要是因為缺少客戶信息,不知道客戶的實際情況,不知道客戶的喜好,不知道客戶之前有沒有對比過競品,不知道客戶近在想什么。這些情況如果

  • 這個問題缺了漲漁,數(shù)字化營銷越做越錯!

    從CRM產(chǎn)生開始,營銷是CRM三大主題之一(另外是銷售和服務(wù)),盡管B2B和B2C營銷有些區(qū)別,例如B2B關(guān)注商機管理,B2C關(guān)注消費者旅程等,但是推廣品牌影響、緊密聯(lián)系顧客互動是營銷管理的共性話題。在數(shù)字化時代,隨著近些年在營銷領(lǐng)域下述的新動態(tài),使得營銷進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段,Digital Marketing概念較加擴展:顧客個性化體驗,一對一營銷;雖然1-to-1 Marketing十多年前的

  • 漲漁CRM|SCRM和CRM,你的企業(yè)買錯了嗎?

    在客戶管理工具選型之路上,很多老板都繞不開一道名詞解析題,CRM和SCRM是一回事兒么,我該買哪一個,會買錯么? 字面上的區(qū)別很簡單,SCRM 比 CRM多了一個S,是social的意思,但這顯然回答不了上面的問題。如果僅僅是在公海、私海管理、外呼系統(tǒng)等傳統(tǒng)模塊之外,多了一層“social”(IM)意義上的簡單連接而非重構(gòu),想必不足以撐起一個“新”的垂直賽道,從客戶的角度看,所能期待的增量**也較

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