詞條
詞條說(shuō)明
較近幾年運(yùn)營(yíng)越來(lái)越難,從一開始的野蠻生長(zhǎng),到現(xiàn)在要求精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從公域轉(zhuǎn)向私域,大家都擠在同一條賽道殺的難分難解。如何突破當(dāng)前的局面?早些年不論信息平臺(tái)還是電商平臺(tái)起家時(shí),大都基于商業(yè)演變來(lái)解決供需關(guān)系;現(xiàn)在商家需要在平臺(tái)的公域池中尋找自己的用戶,并持續(xù)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)商家在平臺(tái)聚集大量私域用戶時(shí),用戶與其他要素之間的鴻溝并沒有消失,他們之間的對(duì)接依然是中心化方式。盡管這種方式通過(guò)再度的去中心化實(shí)現(xiàn)效率的
營(yíng)銷獲客,失去漲漁的你還在被時(shí)代拋棄嗎?
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代浪潮中,營(yíng)銷獲客可以說(shuō)正在改變著許許多多行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,許多傳統(tǒng)品牌正在積極探索數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)字化的滲透,品牌們的營(yíng)銷之道也正在發(fā)生著翻天覆地的變化,利用數(shù)字化的技術(shù)和渠道為自身品牌打造營(yíng)銷效果轉(zhuǎn)化是當(dāng)下必須要思考的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程,加速了人們的生活節(jié)奏,越來(lái)越多的都市人都重復(fù)著“兩點(diǎn)*”的忙碌生活。于是,大眾的時(shí)間越來(lái)越碎片化,如何高效利用碎片
在存量時(shí)代,讓漲漁幫助你塑造用戶體驗(yàn)專業(yè)性
物質(zhì)種類豐富之后,市場(chǎng)要面對(duì)的新重點(diǎn)就成了“用戶體驗(yàn)”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現(xiàn),能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現(xiàn)代產(chǎn)品的應(yīng)有魅力。在企業(yè)競(jìng)相提升體驗(yàn)的大潮中,“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態(tài)仍然是大部分廠商的改良依據(jù),然而總有一些人可以在這一基礎(chǔ)上做得更加精細(xì)周到,成為“體驗(yàn)戰(zhàn)”的大贏家。沒有對(duì)用戶體驗(yàn)的科學(xué)測(cè)量,沒有規(guī)范化的專業(yè)管理與執(zhí)行方案,產(chǎn)品給用戶帶來(lái)
私域流量不是新的產(chǎn)物,而是當(dāng)下的環(huán)境把它推到了聚光燈下,他不是解決流量貴的救命稻草,但卻是一個(gè)新機(jī)會(huì)。公域流量跟私域流量大的差異點(diǎn)是:用戶的歸屬權(quán)在誰(shuí)手上——公域流量用戶屬于平臺(tái),私域流量用戶屬于個(gè)體。舉個(gè)栗子:公域流量好比大海撈魚,雖然我們撈了魚,但是魚還是大海的,私域流量好比自家魚塘養(yǎng)的魚,想什么時(shí)候撈都行,而且魚塘里的魚還可以再進(jìn)行繁衍,所有的魚也是屬于魚塘的塘主。?當(dāng)所有人都在
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