漲漁數字化營銷，成為企業(yè)新的突破點？

時間：2022-08-30

作者：大連富德威爾科技有限公司

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私域內卷，漲漁Martech如何破局？
較近幾年運營越來越難，從一開始的野蠻生長，到現在要求精細化運營，從公域轉向私域，大家都擠在同一條賽道殺的難分難解。如何突破當前的局面？早些年不論信息平臺還是電商平臺起家時，大都基于商業(yè)演變來解決供需關系；現在商家需要在平臺的公域池中尋找自己的用戶，并持續(xù)運營。當商家在平臺聚集大量私域用戶時，用戶與其他要素之間的鴻溝并沒有消失，他們之間的對接依然是中心化方式。盡管這種方式通過再度的去中心化實現效率的
七個B2B用戶體驗篩選法，教你選出漲漁一樣優(yōu)秀的產品
B2B（Business to Busines）: 一種商務模式，指企業(yè)和企業(yè)的電子商務交易；是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。在評估一個產品或者創(chuàng)建一個新產品時，我如何才能真正能應用到呢？這就是啟發(fā)式方法派上用場的時候了。啟發(fā)式方法是一個經驗法則，可以幫助我們在生活場景中應用這些原則的。唐納德·諾曼（Don Norman）和雅各布·尼爾森（Jakob Nielson）是用戶體
漲漁CRM|實體企業(yè)遇困局，是時候亮出私域流量池了
看待用戶的角度改變之后，我們跟用戶的關系也變了。我們之前跟用戶的關系是什么？簡單的買賣關系.?而如果我們把目光放長遠，想著的是長期的關系，我們就會加站在用戶的那邊，扮演需求方代理人的角色，幫助用戶去找到真正適合TA的供給。為TA著想，給TA專業(yè)的引導和建議，為TA節(jié)省時間和精力。通過信息和服務為用戶創(chuàng)造價值，而不是通過營銷和促銷來賣貨，這樣才能沉淀深度關系。往功利了說，這樣健康的用戶
漲漁|CDP三大硬標準，少了一項企業(yè)受害！
CDP是專為企業(yè)數據整合而生的，為了實現企業(yè)數據完全徹底的掌控，應該為CDP購買搭配一篇全面的價值盤點。一、跨部門協作場景以及場景模板跨部門協作的場景是CDP的核心價值。不要認為CDP只是市場部門使用的系統(tǒng)，相反，CDP可以為不同部門提供價值。有時候場景會比較復雜，需要一套場景模板將之固化下來。為什么這很重要？以漲漁CDP為例，讓我們來看下CDP可以支持的跨部門協作場景：市場部門通過線索打分和線索