跟著漲漁這樣做，你的內(nèi)容營(yíng)銷已經(jīng)成功一半

時(shí)間：2022-09-13作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：176

大連富德威爾科技有限公司專注于電子工資條,云報(bào)銷系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 2022年，漲漁如何通過(guò)客戶旅程賦能各行業(yè)？

  雖然每個(gè)渠道在全渠道客戶之旅中都有自己的位置，但每種業(yè)務(wù)的具體需求也各不相同。在一個(gè)特定的行業(yè)中，品牌通常有類似的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。例如，保險(xiǎn)和金融服務(wù)業(yè)平均使用的渠道較多，而零售商使用的渠道較少。保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)需要收取款項(xiàng)，通知客戶欺詐行為，并在購(gòu)買后修改賬戶狀態(tài)，這可能需要更多的聯(lián)系渠道。另一方面，零售商則是立即收款，可能不太依賴電話等渠道與客戶聯(lián)系。1. 電信行業(yè)支付賬單和解決問(wèn)題是客戶與電信

• 漲漁|為什么看了這么多干貨，你還是做不好裂變？

  相信很多運(yùn)營(yíng)人都有一個(gè)相同的困惑：明明成功的裂變案例一直在學(xué)習(xí)拆解，工作也是勤勤懇懇每天加班到很晚。然而，等到一兩年之后，回頭一看，自己似乎并沒(méi)有很大的提升，甚至依然停留在原地。為什么堅(jiān)持學(xué)了這么久的干貨，到頭來(lái)卻像是在做無(wú)用功？因?yàn)槟銢](méi)有思考裂變的底層邏輯。社交玩法是用戶需求的表達(dá)和落地，在用戶進(jìn)入玩法交互起點(diǎn)到頁(yè)面離開(kāi)，過(guò)程三個(gè)**要素：用戶自身的互動(dòng)操作、用戶自發(fā)的傳播分享以及玩法機(jī)制下的裂

• 漲漁CDP解決過(guò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些痛點(diǎn)？

  如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代也在不斷的產(chǎn)生影響，數(shù)據(jù)本身對(duì)于企業(yè)的作用也是非常大的，并且很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化升級(jí)從15年到現(xiàn)在出現(xiàn)了非常多的成型模式：17年企業(yè)線上線下一體化的理念，企業(yè)通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)和線下的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)；實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程；18年是企業(yè)的會(huì)員全生命周期運(yùn)營(yíng)， 企業(yè)將用戶數(shù)字化資產(chǎn)基礎(chǔ)搭建，實(shí)現(xiàn)新的零售模式；19年是數(shù)字化增長(zhǎng)house運(yùn)營(yíng)體系； 企業(yè)可以搭

• 漲漁crm|銷售線索總是流失，怎么辦？

  那種認(rèn)為做好產(chǎn)品銷售只需要有“一個(gè)聰明的銷售總監(jiān)”和“一定程度的指導(dǎo)”的觀點(diǎn)現(xiàn)在過(guò)時(shí)了。基于技術(shù)能力的銷售是當(dāng)下成功的關(guān)鍵。確保銷售成功要求來(lái)自包括銷售、市場(chǎng)以及和客戶有所接觸的所有員工等多個(gè)方面的通力合作。漲漁CRM系統(tǒng)、營(yíng)銷自動(dòng)化技術(shù)以及現(xiàn)存的客戶關(guān)系需要被整合到一起，幫助公司全面地理解目標(biāo)客戶群體。?需要做許多關(guān)鍵性的分析來(lái)發(fā)掘?qū)蛻舻囊?jiàn)解、從設(shè)計(jì)良好的營(yíng)銷活動(dòng)中去獲取銷售線索，