漲漁：私域裂變，運(yùn)營(yíng)人如何保證不被淘汰？

時(shí)間：2022-09-29作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：176

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• 詞條

  詞條說明

• 漲漁|想要獲取用戶？不能忘記這一招！

  隨著消費(fèi)人群迭代、文化重構(gòu)、時(shí)代大背景等趨勢(shì)的變化，無論是廣告主、品牌主，還是代理公司、內(nèi)容公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，都在思考新的連接目標(biāo)用戶的方法，營(yíng)銷環(huán)境回歸內(nèi)容本身，僅憑好內(nèi)容就做成**、實(shí)現(xiàn)破圈或者驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來。獲取客戶的關(guān)鍵，是為用戶提供重要的信息人們只關(guān)注明顯的線索，而忽視了大量他們認(rèn)為微不足道的信息。購(gòu)物時(shí)，你如何確定購(gòu)買哪種類型的商品？如果你和大多數(shù)人一樣，你依賴于包裝的一些

• 難怪每個(gè)客戶都拋棄了你！B2B客戶體驗(yàn)必看這一篇

  雖然大多數(shù)人推崇以客戶為中心的概念，但很少有企業(yè)知道如何塑造和推進(jìn)他們的 B2B 戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。一家公司對(duì)客戶體驗(yàn)的認(rèn)知與客戶對(duì)其的看法之間，往往存在巨大的差異。Bain & Company 進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，80%的企業(yè)認(rèn)為他們提供了優(yōu)越的客戶體驗(yàn)，而只有8%的客戶認(rèn)可這一觀點(diǎn)。多地去傾聽客戶的意見；清楚客戶的反饋如何與他們的產(chǎn)品、服務(wù)、互動(dòng)和業(yè)務(wù)運(yùn)作相關(guān)；并根據(jù)這些信息

• 漲漁|這種獲取用戶的方式，不容**！

  吸引客戶，構(gòu)建品牌**度是企業(yè)較重要的工作之一。為了獲得成功，你必須要大力宣傳自己的品牌，培養(yǎng)用戶群體，讓更多人能夠了解你的公司。其中除了要獲得資金支持以外，較重要的是一件事兒，就是品牌必須要有線上競(jìng)爭(zhēng)力。這要如何達(dá)成，你需要看看以下幾種方式。人腦中的高級(jí)神經(jīng)已經(jīng)進(jìn)化到執(zhí)行一種非常特殊的功能。那就是不斷地審視環(huán)境，評(píng)估所看到的一切潛在的食物來源、伴侶或潛在的危險(xiǎn)。回答這些問題是人腦大部分潛意識(shí)的工

• 漲漁CRM|為什么銷售人員總是在挨罵，業(yè)績(jī)還是沒能提高？

  企業(yè)的老板，特別是中小企業(yè)的老板，多數(shù)會(huì)希望自己的銷售隊(duì)伍不斷提升效率，提升跟單有效性，從而為企業(yè)贏得多的銷售訂單，獲取多利潤(rùn)。銷售人員自身也希望能夠通過提高銷售業(yè)績(jī)獲得大的回報(bào)，乍看起來，這本是一個(gè)兩廂情愿的好事，理應(yīng)容易取得共識(shí)。但是在實(shí)際情況中，往往事與愿違，老板和銷售人員出發(fā)點(diǎn)不同，各有所想，不容易在具體問題上達(dá)成共識(shí)，甚至?xí)斐衫习搴弯N售隊(duì)伍之間的隱性矛盾。需要找到一種途徑，幫助銷