漲漁：私域裂變，運營人如何保證不被淘汰？

時間：2022-09-29

作者：大連富德威爾科技有限公司

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詞條說明
跟著漲漁這樣做，你的內(nèi)容營銷已經(jīng)成功一半
互聯(lián)網(wǎng)存量時代，強滲透、持久戰(zhàn)才是每個品牌應該有的做“內(nèi)容營銷”的思維。較多業(yè)務負責人會有所疑問，如何做好內(nèi)容營銷呢？本文將從根源出發(fā)，自上而下貫穿業(yè)務，幫助其做好內(nèi)容鏈路?；谙M者購買階段心理特征進行針對性的內(nèi)容營銷，可通過圖文形式或視頻形式，在自有媒體平臺發(fā)布，并進行推廣傳播。消費者購買不同階段的心理及內(nèi)容參考如下：認知階段：心理特征：需求初現(xiàn)，背景了解，可能的解決方案探索。目的：痛點詮釋，
存量時代，漲漁MarTech帶你渡劫
近年來，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為時代課題，每家企業(yè)都在給出各自答案。數(shù)字化不僅意味著利用在線工具提高效率，較是對業(yè)務流程、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式等方面的重新定義。在常態(tài)化下，供應鏈上下游無法流通，線下活動不能舉辦，員工居家辦公，甲方與乙方之間的信任，部門與組織之間的協(xié)同，都產(chǎn)生了危機。漲漁Martech作為低成本、高效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，是大部分企業(yè)的必然選擇。漲漁Ma
這才是漲漁CRM的正確打開方式，讓你比客戶了解客戶心理
一個企業(yè)的銷售工作要想不出大的問題,先決條件是,在企業(yè)的銷售管理制度上要沒有明顯的缺陷和遺漏,銷售管理制度系統(tǒng)配套、互相制衡,并有相應的銷售管理政策與之相匹配.營銷說到底是滿足客戶需求的過程,也就是說,你的產(chǎn)品的特性優(yōu)點能給客戶帶來利益.但不可否認,除產(chǎn)品外,銷售員在拜訪客戶時對一些細節(jié)的處理,對銷售的成功率也有重要的影響。而注意細節(jié)，前提是理解并挖掘顧客的需求，識別顧客的需求心理，并引導潛在需求
漲漁如何打造**裂變活動
裂變是研究用戶增長的重要一環(huán)，起初，裂變活動只作為達成業(yè)務指標的一種新的增長方式；裂變的活動效果顯著，漸漸地大家將一些經(jīng)典的裂變玩法模板化，并形成固定的欄目，持續(xù)為業(yè)務增長發(fā)力。裂變活動即病毒營銷，較大的目的是要完成業(yè)務指標，這個指標可以是品牌曝光度、新增用戶量、用戶下單率等；因此，在做活動裂變時先確定想要達成的指標。以前覺得只要活動主題確定得好，即使最后用戶不愿意參與或者不愿意分享活動，都是因為