漲漁|為什么看了這么多干貨，你還是做不好裂變？

時(shí)間：2022-10-14作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：137

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• 詞條

  詞條說明

• 漲漁裂變，企業(yè)升級(jí)打怪必殺技

  裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎(jiǎng)品 + 海報(bào)種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn)，獎(jiǎng)品是否足夠吸引用戶，較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報(bào)的優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個(gè)重要的點(diǎn)：一是用戶要精準(zhǔn)；二是用戶要達(dá)到一定的量級(jí)，如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個(gè)種子用戶都沒有，這個(gè)活動(dòng)是做不成功的；三是用戶是不是這個(gè)圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個(gè)活動(dòng)特別重

• 漲漁如何為企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷獲客？

  新媒體營(yíng)銷是一種借助自媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的方式。不管是個(gè)人還是中小微企業(yè)，都可以通過自媒體平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。以軟文推送+或視頻作品展現(xiàn)的方式，打造品牌的**度，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)端口引流客戶的良好目的。如今，在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等熱門詞語(yǔ)的籠罩下，很多企業(yè)紛紛利用數(shù)字化業(yè)務(wù)尋找新突破口，進(jìn)而全面擁抱新的商業(yè)模式。隨著加入數(shù)字化的企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸增大。由于技術(shù)的不斷革新，使得產(chǎn)

• 漲漁如何開創(chuàng)用戶體驗(yàn)新模式

  隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交商務(wù)、移動(dòng)技術(shù)等新技術(shù)的發(fā)展，用戶對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)的需求更加強(qiáng)烈，并期望企業(yè)去了解他們真實(shí)的需求和提供**的服務(wù)體驗(yàn)。在此變化下，漲漁堅(jiān)持以用戶為中心的理念，推進(jìn)實(shí)施關(guān)注用戶實(shí)際需求的創(chuàng)新模式，通過用戶體驗(yàn)實(shí)證推動(dòng)產(chǎn)品銷售和企業(yè)發(fā)展。如何才能做好用戶體驗(yàn)？漲漁支持回歸用戶產(chǎn)品本質(zhì)。使用漲漁進(jìn)行前期獲客時(shí)，一定要準(zhǔn)確找到核心用戶精準(zhǔn)的核心用戶，是我們的種子用戶。因?yàn)榉N子用

• 漲漁|都在談?dòng)脩趔w驗(yàn)，為什么做得好的企業(yè)那么少？

  如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“用戶體驗(yàn)”這個(gè)詞已經(jīng)變得無(wú)處不在。實(shí)際上，用戶體驗(yàn)的概念在20世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)，在加州大學(xué)任心理學(xué)教授的唐納德·諾曼（Donald Arthur ?Norman）提出了這一概念，諾曼不僅是一位優(yōu)秀的認(rèn)知心理學(xué)家，他還具有計(jì)算機(jī)工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)家的背景，曾在蘋果和惠普公司擔(dān)任高管。他先后出版了用戶體驗(yàn)的經(jīng)典名著《設(shè)計(jì)心理學(xué)》（The ?De