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詞條說明
我覺得很重要的一件事情,就是不要用“池”的思維,而是要用“網(wǎng)絡(luò)”的思維。因為隱喻是“池子”的話,總歸又會想到封閉和流量上去。而想的是“網(wǎng)絡(luò)”,思路都會是開放的、拓展的。有了**對于“點”和“線”的理解,那么網(wǎng)絡(luò)的打法就很簡單了,三步:看見,洞察,發(fā)展??匆娛且徊?,說的是我們不要只盯著一對一的關(guān)系和轉(zhuǎn)化,要看到整個影響力擴散網(wǎng)絡(luò),以及可能的節(jié)點。比如多次進行內(nèi)容傳播分發(fā)后,我們很容易看到整體的傳播網(wǎng)
如今,中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級已經(jīng)成為一個重要方向,而大環(huán)境也給所有營銷人提出了新需求,如何利用數(shù)字化營銷擁抱新紅利成為大家面臨的新難題。顯然,面對這樣的營銷現(xiàn)狀,僅僅是借助數(shù)字化平臺進行數(shù)據(jù)分析是遠遠不夠的,而將服務(wù)與營銷融合的創(chuàng)新營銷法卻為營銷界打開了一個突破口。通過漲漁平臺打造全鏈路服務(wù)平臺,將精準(zhǔn)客戶運營覆蓋至客戶全生命周期的服務(wù)營銷成為撬動增長的新突破點。如何利用漲漁開展業(yè)務(wù)實踐,一方面在于企
CRM是個好工具,但是在真正使用的過程中,很多企業(yè)還是會覺得別扭,總覺得缺點什么,這里有兩個原因。首先是因為市面上標(biāo)準(zhǔn)CRM產(chǎn)品,大多是按功能特點來劃分的,比如有些CRM功能特點是在銷售流程管理、有些是在某特點場景營銷有特色、有些是在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)很通暢。總之針對某個行業(yè),把全流程功能做的比較透的還是比較少,這種情況往往是企業(yè)自建或者通過定制的方式才能達成。但畢竟這種方式既耗費時間,還需要試錯成本。
關(guān)于裂變,我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運營小伙伴們。都知道裂變火,效果好,可是自己家的產(chǎn)品到底適不適合裂變呢?為什么看起來相同的裂變模式,自己家的活動效果遠不如競品?今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢?在我看來是這三個部分構(gòu)成:傳播動機人群匹配文案包裝傳播動機裂變,說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機!我愿意把傳播動機分為兩大類:精神層面和物質(zhì)層面
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