ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)提高員工的工作效率

時(shí)間：2023-01-11作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：248

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 倉(cāng)庫(kù)管理中如何實(shí)現(xiàn)庫(kù)存預(yù)警？

  很多公司的倉(cāng)管人員常常因?yàn)閹?kù)存不足或者庫(kù)存過(guò)多而感到非常，由于無(wú)法及時(shí)掌握庫(kù)存情況，要想隨時(shí)掌握還需每天跑去倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，工作效率低且不準(zhǔn)確，而通過(guò)ERP系統(tǒng)中庫(kù)存預(yù)警可以幫助企業(yè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)置庫(kù)存量上限和下限，當(dāng)產(chǎn)品的當(dāng)前庫(kù)存**過(guò)最大庫(kù)存或者低于最小庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警給倉(cāng)庫(kù)管理者，提醒管理者采取相應(yīng)措施，下面我們以?？蛯欵RP系統(tǒng)為例，看看如何實(shí)現(xiàn)提醒倉(cāng)庫(kù)人員制定采購(gòu)計(jì)劃。第一步：設(shè)置庫(kù)存預(yù)

• ERP系統(tǒng)對(duì)機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)有哪些作用？

  對(duì)于機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個(gè)客戶，很難實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)和用戶真實(shí)需求，訂單修改、取消，銷售、生產(chǎn)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業(yè)造成較大浪費(fèi)。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，不僅要想方設(shè)法降低成本，還要比對(duì)手更低成本經(jīng)營(yíng)，這就涉及到采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控，管理越來(lái)越難。這時(shí)，就必須借助ERP系統(tǒng)，用信息化手段實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司低成本高效率運(yùn)作。那

• 制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？

  采購(gòu)管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其最主要的特征就是以訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，最大程度地提率、降低庫(kù)存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購(gòu)成本占有很大的比例，因此，通過(guò)科學(xué)的采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過(guò)信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？帶著這個(gè)疑問(wèn)我們先來(lái)了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購(gòu)

• 有了PDA+倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)再也盤點(diǎn)了

  倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)！企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，傳統(tǒng)管理方式主要是人工手動(dòng)記賬進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)中雜亂無(wú)章、頻繁進(jìn)出的貨物，倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度與效率慢，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)是日常工作之一，傳統(tǒng)的盤點(diǎn)，一個(gè)個(gè)去核對(duì)，頭暈眼花，半天都做不好，做好了還容易出錯(cuò)，而且常常會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，錯(cuò)盤、漏盤等情況發(fā)生。下面我們先看下傳統(tǒng)盤點(diǎn)方案是如何的，以及它會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題？傳統(tǒng)的盤點(diǎn)方案：1、制定