ERP為企業(yè)搭建集中采購管理平臺，降本增效

時間：2023-04-17作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：141

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• 詞條

  詞條說明

• 如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

  制造企業(yè)管理是否到位，較直觀也是較有效是到工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，但是現(xiàn)場中往往有不少的企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂，管理者對此束手無策，甚至習以為常。經(jīng)常出現(xiàn)以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復(fù)核對，交期延遲，客戶流失，生產(chǎn)現(xiàn)場很多管理盲區(qū)，管理者無法實時掌控生產(chǎn)信息并作出調(diào)整，生產(chǎn)管理大多靠的是經(jīng)驗維持，采購不合理，導(dǎo)致物料積壓、備

• 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費？

  盈利是企業(yè)的天職，但在實際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費是企業(yè)較頭疼的問題，細細觀察每個生產(chǎn)企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應(yīng)的利潤指標也會有所提升。企業(yè)需要越來越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過引進信息化手段實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費，降低企業(yè)的成本。那應(yīng)該如何減少生產(chǎn)中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業(yè)生產(chǎn)

• 如何準確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷售訂單內(nèi)部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進行采購、財務(wù)付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• 重慶普拉斯汽車零部件有限公司

  重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經(jīng)營范圍為一般項目：汽車零部件設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售；設(shè)計、制造、銷售：塑膠制品、金屬制品、機械配件、電子元器件、五金件；設(shè)計、生產(chǎn)、銷售：模具、檢具、工裝夾具、工業(yè)自動化設(shè)備。