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2022年4月,中國石油天然氣集團有限公司(以下簡稱中國石油)組織召開了“品類管理基線分析及策略應用”專題討論會,英諾森應邀參會。此次討論會旨在較好地推動中國石油物資管理品類化轉(zhuǎn)型,探索數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與石油行業(yè)供應鏈管理的深度融合,通過數(shù)字化技術(shù)助力石油行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。中國石油是國有重要骨干企業(yè)和**主要的油氣生產(chǎn)商和供應商之一,是集國內(nèi)外油氣勘探開發(fā)和新能源、煉化銷售和新材料、
隨著物資供應鏈的深化改革,集團型重資產(chǎn)企業(yè)的物資供應鏈部門開展了一系列的“對標*”的供應鏈探索和創(chuàng)新工作,在滿足穩(wěn)定、高效的物資供應的基礎(chǔ)上,通過運用多種采購策略和供應模式的創(chuàng)新,助力供應鏈降本增效,支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。訂單管理作為供應鏈履約的關(guān)鍵環(huán)節(jié),扮演著鏈接上游的供應商、生產(chǎn)廠家,下游的需求單位,以及內(nèi)部的倉儲、物流、財務部門的關(guān)鍵角色,其訂單執(zhí)行的效率直接影響物資供應**的及時性,對企業(yè)
MRO是Maintenance, Repair & Operations的縮寫,公認的定義如下:為了維持或恢復機能單元在特定狀態(tài),使單元可以執(zhí)行應**能所進行的行動:例如測試、量測、更換、調(diào)整及修理等。為了維持零件在可以工作的條件,或是讓零件恢復其工作能力,所進行的所有行動。其中包括了檢視、測試、保養(yǎng)、工作情形分級、修理、再制及改造。讓設(shè)備維持在可運作條件的所有供應及修理。為了讓儀器設(shè)備(
實現(xiàn)全局數(shù)字化管控,英諾森供應鏈有何絕招?
疫情以來,不穩(wěn)定(volatility)、不確定(uncertainty)、復雜性(complexity)、模糊性(ambiguity)已成為企業(yè)外部環(huán)境的新常態(tài)。在這個VUCA時代,作為維系整個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)重要環(huán)節(jié)的供應鏈管理,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。VUCA時代企業(yè)呼喚全局的數(shù)字化供應鏈管理借助信息化和數(shù)字化的手段幫助企業(yè)實現(xiàn)較精細的供應鏈管理,是確保其在市場中具有優(yōu)勢競爭力的重要前提。各企業(yè)都紛
公司名: 北京英諾森供應鏈科技有限公司
聯(lián)系人: 陳丹
電 話:
手 機: 18551638648
微 信: 18551638648
地 址: 北京朝陽建外朝陽區(qū)*門外大街甲24號東海中心2層
郵 編:
網(wǎng) 址: inossem.b2b168.com
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