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給客戶一個選擇我們的理由!-江蘇毛巾廠


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  • 給客戶一個選擇我們的理由!-江蘇毛巾廠

    客戶下單大體上也就看這幾點:單價、淮安毛巾廠的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、運輸?shù)取M瑯宇愋偷拿?,如果質(zhì)量、交期都一樣,價格上就要有**的優(yōu)勢,如果價格和別人也相差不遠,就要在其它方面下功夫了。 客戶喜歡貨比三家,這是不可避免的,也是不可控制的。 首先酒店毛巾廠家自己報介要合理,比較有競爭優(yōu)勢,另外報完價之后,要及時回訪,詢問一下客戶情況,對自己的產(chǎn)品和價格意向如何,哪方面不滿意,如果價格高了,一般客戶也

  • 毛巾廠如何用完善的機制激勵與淘汰銷售

    做銷售本身就是用能力吃飯,物競天擇,適者生存,鐵打的營盤流水的兵,做的多自己得的多,沒能力就不要占著那個茅坑。 淘汰應(yīng)該是有標(biāo)準(zhǔn)的,比如是不是同一批進毛巾廠的員工,不要老的和新的比較,至少要在保證員工已經(jīng)對業(yè)務(wù)熟悉了,對服務(wù)對產(chǎn)品都熟悉了,然后公司已經(jīng)考核可以獨立上崗了,再實行淘汰制都是可以的,不要盲目一味的以單月決定單月來淘汰,比如按季度,每兩月考核一次,連續(xù)都是較低的自然該淘汰。 但是較差的一

  • 銷售職業(yè)的真諦是有效的資源累積-毛巾廠

    積累,沉淀是所有行業(yè)精英所做的事。沒有一個成功人士,是一朝成就的。都是積累。厚積薄發(fā)。量變到質(zhì)變。這就所謂行行出狀元,隔行如隔山。 A做了10年銷售,涉足5個行業(yè),B也做了10年銷售,堅守一個行業(yè),一樣的職業(yè)一樣的時間,前者銷售老人,后者銷售*,正常來講,后者財富要比前者多,而且穩(wěn)定得多,同途殊歸啊。 在一個行業(yè)干不久,無非是在這個行業(yè)賺錢不多,得看人,眼光長遠的,不看重短期利益,旨在積累,雖

  • **如何與員工維持合適的距離-毛巾廠

    首先,這個距離感是一定存在的,其實也是需要有這個距離感存在的,要不然對于管理是很大的問題。這是家族企業(yè)存在的較大問題,沒有了這個距離所產(chǎn)生的問題,在家族企業(yè)體現(xiàn)的**! 但這個距離感卻不宜過大,如果成為溝壑,那么就會起反作用了。 如果說要怎么處理好這個度,這就是要看酒店毛巾廠**人,老板,**,上級等上位者的本事了。用人格魅力?用管理技巧?用其它的辦法,就各顯神通了。 其次,打破這個距離,較

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