業(yè)務(wù)該怎樣調(diào)整心態(tài)耐得住寂寞？-淮安毛巾廠

時間：2016-10-08作者：淮安市裕旺針織品有限公司瀏覽：106

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• 國慶長假后，如何安撫躁動的心？-江蘇毛巾廠

  國慶七天長假過后，江蘇毛巾廠好多員工的心思還在空中飄呢，出現(xiàn)無心工作的情況，長假雖好，但是貪假傷老板哦！老板為了讓員工好好休息放了七天長假，但員工回到崗位后出現(xiàn)心猿意馬，無心工作！如何安撫員工躁動不安的心？ 酒店毛巾廠家員工上班**天先規(guī)劃一下要做的工作，有了目標(biāo)，就容易進入狀態(tài)。 針對“長假綜合癥”，*給出了以下六招有效的調(diào)整方法： **招：補充睡眠合理安排起居，讓自己的生活有規(guī)律，常言說“早

• 業(yè)務(wù)該怎樣調(diào)整心態(tài)耐得住寂寞？-淮安毛巾廠

  江蘇毛巾廠業(yè)務(wù)員每天都重復(fù)著做著同樣的工作而沒有收益時，業(yè)績沒有提升時，怎么樣才能調(diào)整好自己的心態(tài)開展好本職工作？ 這個問題糾結(jié)著大部分做網(wǎng)銷的童鞋們，寂寞是因為沒人咨詢，心態(tài)不好是因為沒有業(yè)績。 酒店毛巾廠家的業(yè)務(wù)需守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗 調(diào)整心態(tài)，讓一切變得積極起來，這樣才能視工作為享受，就會努力地去享受，然后努力地工作，并**滿意的結(jié)果，從中體會到另一種快樂。 多花些

• **如何與員工維持合適的距離-毛巾廠

  首先，這個距離感是一定存在的，其實也是需要有這個距離感存在的，要不然對于管理是很大的問題。這是家族企業(yè)存在的較大問題，沒有了這個距離所產(chǎn)生的問題，在家族企業(yè)體現(xiàn)的**！ 但這個距離感卻不宜過大，如果成為溝壑，那么就會起反作用了。 如果說要怎么處理好這個度，這就是要看酒店毛巾廠**人，老板，**，上級等上位者的本事了。用人格魅力？用管理技巧？用其它的辦法，就各顯神通了。 其次，打破這個距離，較

• 毛巾廠如何用完善的機制激勵與淘汰銷售

  做銷售本身就是用能力吃飯，物競天擇，適者生存，鐵打的營盤流水的兵，做的多自己得的多，沒能力就不要占著那個茅坑。 淘汰應(yīng)該是有標(biāo)準(zhǔn)的，比如是不是同一批進毛巾廠的員工，不要老的和新的比較，至少要在保證員工已經(jīng)對業(yè)務(wù)熟悉了，對服務(wù)對產(chǎn)品都熟悉了，然后公司已經(jīng)考核可以獨立上崗了，再實行淘汰制都是可以的，不要盲目一味的以單月決定單月來淘汰，比如按季度，每兩月考核一次，連續(xù)都是較低的自然該淘汰。 但是較差的一