詞條
詞條說明
如何較好的管理企業(yè)員工呢?員工管理是企業(yè)永恒的話題。一家企業(yè)99%都是員工,員工作為企業(yè)的基礎(chǔ),怎樣可以激發(fā)他們的積極性,讓他們用責(zé)任心去對待工作任務(wù),對工作對企業(yè)永葆熱情呢?一、為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境這里所說的工作環(huán)境,并不是需要高大上的地位,而是和諧友善的工作氛圍。也就是我們常說的員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系。員工一天有八個小時是處于工作環(huán)境中的,這個工作狀態(tài)的環(huán)境,對員工也有著正面
關(guān)于學(xué)生托管班教師的績效考核一直是很多校長頭疼的問題。對教育行業(yè)教師隊伍來說,績效考評應(yīng)當(dāng)包括業(yè)績考評、能力考評和態(tài)度考評。業(yè)績考評是對教師承擔(dān)崗位工作的成果所進(jìn)行的評定和估價;能力考評是依據(jù)崗位說明書規(guī)定的崗位要求,考評教師在崗位工作過程中顯示和發(fā)揮出來的能力;態(tài)度考評的重點是考核教師工作的認(rèn)真度、責(zé)任度,工作的努力程度,是否有干勁、有熱情,是否忠于職守,是否服從命令等??冃Ч芾硎且环N連續(xù)性的管
教師專業(yè)化成長發(fā)展動態(tài)管理系統(tǒng)
基本信息管理 針對姓名,性別,出生日期,參加工作時間,*,資質(zhì),職稱,任教學(xué)段,工作單位,身份性質(zhì)等信息的管理,包括查詢、較新、統(tǒng)計分析。對于資質(zhì)、職稱、身份性質(zhì)等信息支持上傳佐證材料附件。專業(yè)成長管理 針對教壇新秀、骨干教師、名師、特級教師的詳細(xì)信息的管理,包括對各級別賦分的計算與統(tǒng)計。培訓(xùn)管理 針對區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)、區(qū)域外培訓(xùn)的培訓(xùn)級別、參與身份、成果等信息的記錄和管理,包括對參與身份、成果賦分的
【企業(yè)員工考評】如何合理分配崗位優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)
合理分配崗位,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)通過行業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能等對崗位進(jìn)行合理分配,創(chuàng)造有效的團(tuán)隊空間。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),不僅是提高知識技能的層次,也是提高團(tuán)隊能力的體現(xiàn)。一方面培養(yǎng)員工與企業(yè)文化理念的認(rèn)同。當(dāng)員工思想與企業(yè)文化理念達(dá)成共鳴時,會形成以“企業(yè)是我家而努力工作的心態(tài)。另一方面,企業(yè)也是面對競爭和不確定因素挑戰(zhàn)的形式下為自己提供堅實的人才資源。企業(yè)應(yīng)該把員工的心理和個人問題當(dāng)成企業(yè)本身問題
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