詞條
詞條說(shuō)明
7400家企業(yè) 400款A(yù)pp封殺: 中國(guó)出海大遷徙
印度的封禁、美國(guó)的“阻斷”,并沒(méi)有改變中國(guó)企業(yè)的全球化之路,沒(méi)有打斷他們的出海規(guī)劃,中企出海早已練就一身“U盤式”生存法則。 “東方不亮西方亮?!?登上印度封殺名單第一批的Club Factory,是印度第三大電商平臺(tái)。Club Factory創(chuàng)始人李嘉倫沒(méi)花多少時(shí)間焦慮,只用了不到一個(gè)月就決定調(diào)轉(zhuǎn)“船頭”,離開印度市場(chǎng)。“我們發(fā)現(xiàn)印度市場(chǎng)走不通,立刻轉(zhuǎn)向,去尋找其他更好的市場(chǎng)?!?“印度只是海外
萬(wàn)里牛助力行業(yè)打造新零售決策大腦,高效賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2020年7月29日至31日,第六屆全球新電商大會(huì)暨杭州網(wǎng)紅直播電商博覽會(huì)在杭州國(guó)際博覽中心順利舉行。 2020年7月29日至31日,第六屆全球新電商大會(huì)暨杭州網(wǎng)紅直播電商博覽會(huì)在杭州國(guó)際博覽中心順利舉行,本次大會(huì)由上千家企業(yè)共同參與,數(shù)百家行業(yè)媒體爭(zhēng)相報(bào)道,將充分利用杭州互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),匯聚大量電商企業(yè),聚焦消費(fèi)變革與數(shù)字創(chuàng)新的新窗口,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的大型盛會(huì)。萬(wàn)里牛作為領(lǐng)先的零售云服務(wù)商亮
盡管尚沒(méi)有太多官方消息公布,淘寶新首頁(yè)改版的“內(nèi)測(cè)”仍引發(fā)了業(yè)內(nèi)諸多猜測(cè)。 被廣泛關(guān)注的淘寶有其特殊性:從2003年開始,很多購(gòu)物網(wǎng)站常見(jiàn)的功能是由淘寶最先開創(chuàng)。比如,2013年淘寶提出信息流方向,推出“千人千面”;2014年手機(jī)淘寶完成無(wú)線化;2015年,淘寶試運(yùn)行“淘寶直播”。 很多國(guó)內(nèi)App都是在模仿基礎(chǔ)上做一些“微創(chuàng)新”,早年甚至有“C2C”(Copy to China)的調(diào)侃,但淘寶的形
越來(lái)越多的品牌正在意識(shí)到,自己可能將會(huì)是一家內(nèi)容公司或者創(chuàng)意公司,從包裝設(shè)計(jì)、短視頻、直播,內(nèi)容為品牌開辟了巨大的機(jī)會(huì),也成為當(dāng)下新品牌競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)。 尤其是在美妝領(lǐng)域,內(nèi)容的價(jià)值滲透在方方面面,從內(nèi)容視角去看美妝品牌的成長(zhǎng)路徑,其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)非常不一樣新的空間。 如何去思考這里面的關(guān)鍵能力養(yǎng)成,不同的美妝品牌是怎么通過(guò)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)差異化和跨越的?為此,浪潮新消費(fèi)聯(lián)合辰海資本發(fā)布《從內(nèi)容視角看美妝品牌啟
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