詞條
詞條說明
團隊目標(biāo)是影響團隊發(fā)展的重要因素,清晰的目標(biāo)能夠給不同的工作崗指引方向,不至于盲目拼命。而在共同目標(biāo)下,能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感,進而降低困境期、凍結(jié)期等出現(xiàn)的可能。同時有了明確的目標(biāo),管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務(wù),團隊的前進方向才能始終如一。那么,管理者如何制定團隊目標(biāo)呢?百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、目標(biāo)要具有可行性 團隊制定的目標(biāo)不能過高、不切實際,要結(jié)合公司的獎勵
職場溝通能力也是個人能力的表現(xiàn)之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進行,同時也可以收獲更多機會。但職場中很多基礎(chǔ)的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達結(jié)構(gòu)化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個總結(jié)。 02、匯報工作從成果
管理能力作為一種無形的力量,在目標(biāo)的執(zhí)行、團隊績效的達成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨特的氣質(zhì)屬性,不僅體現(xiàn)在表達能力出眾,善于演講,還在于出眾的交際能力,在對外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢;此外,女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美,無論是執(zhí)行力,還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠(yuǎn)總結(jié):“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一
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