詞條
詞條說明
不同的管理者會有不同的答案,有的會想著從組織架構(gòu)的調(diào)整著手;有的會從企業(yè)績效管理介入;也有的會試圖通過信息化建設(shè)來實現(xiàn)企業(yè)的管理目的。這些想法其實都沒錯,但也同時都有一定的局限性。不同的切入點,其影響的程度和覆蓋的內(nèi)容存在各種差異。因此就會有這樣一個問題:企業(yè)管理到底應(yīng)該從哪些方面著手? 從系統(tǒng)的角度來看企業(yè)管理,可以由高到低分5個層次來解析企業(yè)管理的切入點:戰(zhàn)略、流程、組織、績效、技術(shù)。 01、
職場溝通能力也是個人能力的表現(xiàn)之一,良好的溝通可能幫助工作高效的進(jìn)行,同時也可以收獲更多機(jī)會。但職場中很多基礎(chǔ)的溝通能力卻被我們所忽視,為此百衲維遠(yuǎn)總結(jié)了10種非常重要的溝通技巧分享給你,期待能夠?qū)δ兴鶐椭?01、多功能的表達(dá)結(jié)構(gòu)化思維 記住了,重要的工作溝通的原則是結(jié)論先行,首句話就讓別人知道你講話的重點是什么,然后用一、二、三的方式逐次澄清你的思想,最后再做一個總結(jié)。 02、匯報工作從成果
百衲維遠(yuǎn)剖析:提升決策力,從這9個重要習(xí)慣開始~
決策不單單就是做決定,其中也蘊(yùn)含著智慧,想要做出精明的決策,就一定不能把自己局限在有限的方案中。實際上,我們做決策的時候,外部條件不可能就如此簡單,可能會有各種各樣的干擾因素。結(jié)果,很多決策都是在過分狹小而且結(jié)構(gòu)不佳的選擇范圍中做出的。百衲維遠(yuǎn)帶來——提升決策力的9大習(xí)慣,您收好~ 1、利用目標(biāo)——多問問“怎么做” 既然目標(biāo)驅(qū)使決策,你也可以利用它們來指引你尋找好的備選方案,問一問自己:“怎么做才
百衲維遠(yuǎn):職場人如何高情商的溝通?這三點很有用~
高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結(jié)果。但很多人會產(chǎn)生這樣的誤區(qū):“會溝通就是會說服別人,會說話就是會贊美別人。”其實高情商的溝通最重要的是達(dá)成共識,清楚的表達(dá)自己的觀點,并打動對方。那么,職場人如何才能高情商的溝通呢?這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功,都是由說話雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說話”
聯(lián)系人: 宋顯崗
電 話:
手 機(jī): 18017574107
微 信: 18017574107
地 址:
郵 編:
網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
¥5000.00
¥10000.00
¥30000.00
¥4.60
¥50000.00
電動綜合手術(shù)床6845-9液壓手術(shù)床廠家直銷
¥150000.00