團隊管理管多了不人性化？管少了管不好？管得少又理得好方法在這！

時間：2021-06-30作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：75

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  詞條說明

• 百衲維遠總結：企業(yè)管理者應該具備哪些能力？

  管理能力是管理者具備的基本能力，也是管理者需要不斷學習不斷更新的能力，不管是溝通力，組織力，執(zhí)行力，決策力，格局力，積極力等方面，都需要管理者了解到，因此，一個管理者的能力對于企業(yè)的發(fā)展影響重大。百衲維遠總結：企業(yè)管理者應該具備哪些能力？ 1、 決斷性 脆利落地做決策，需要有擔當精神，敢于犯錯，敢于承擔責任，這種特性反應在行為上就是果斷、利落，不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策，有管理能力

• 企業(yè)培訓對個人、企業(yè)和社會的**

  企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。針對于企業(yè)培訓，每個企業(yè)都有著自己獨特的方式方法，但對于短時間不見成效的培訓來說，很多企業(yè)做著做著就皮了，更有幾年都沒有進行過企業(yè)培訓的企業(yè)。那么，企業(yè)培訓對個人、對企業(yè)有什么價值呢？同時能為社會創(chuàng)造什么價值呢？ 01、企業(yè)培訓對個人的意義 企業(yè)培訓，更注重當下的應用，同時企業(yè)培

• 百衲維遠：職場中哪些溝通技巧可以大大加分

  溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環(huán)境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠總結：“多條理，少大言”。 看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。 在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。 不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面，我有一

• 企業(yè)管理的四大誤區(qū)，你是不是也是這么干的？

  說到企業(yè)管理，誰都沒有一勞永逸的完美答案。企業(yè)所處的環(huán)境不同，企業(yè)內的員工不同，所對應的企業(yè)管理也有一定的差異。如何打造高績效團隊？怎么讓員工管理變得得心應手？團隊文化怎么才能又好看又有效？等等都是企業(yè)管理者經(jīng)常會遇到的問題，很多人也在嘗試著各種辦法。實際上，很多人對企業(yè)管理都存在一定的誤區(qū)，從而很難根治企業(yè)管理所出現(xiàn)的問題。那么，企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)哪些誤區(qū)呢？ 第一、對員工的約束越多，管理的越