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時間：2021-05-19作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：369

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  詞條說明

• 企業(yè)管理五大層次，你做到了哪幾個？

  不同的管理者會有不同的答案，有的會想著從組織架構(gòu)的調(diào)整著手；有的會從企業(yè)績效管理介入；也有的會試圖通過信息化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目的。這些想法其實(shí)都沒錯，但也同時都有一定的局限性。不同的切入點(diǎn)，其影響的程度和覆蓋的內(nèi)容存在各種差異。因此就會有這樣一個問題：企業(yè)管理到底應(yīng)該從哪些方面著手？ 從系統(tǒng)的角度來看企業(yè)管理，可以由高到低分5個層次來解析企業(yè)管理的切入點(diǎn)：戰(zhàn)略、流程、組織、績效、技術(shù)。 01、

• 百衲維遠(yuǎn)：高效時間管理在工作中的重要性!

  職場中很多崗位的工作量都是比較大的，良好的時間管理可以提升工作效率，也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會知道，一般成功的人都有一個共性，他們時間管理的很好，能合理的規(guī)劃安排自己的時間，同時也會考慮到事情的輕重緩急。那么，高效時間管理除了以上重要性之外，對我們的工作還有其他的作用嗎？百衲維遠(yuǎn)整理了以下高效的時間管理在工作中的重要性! 1、時間管理產(chǎn)生幸福感。 有學(xué)者做過關(guān)于時間價值的試驗(yàn)，結(jié)果

• 百衲維遠(yuǎn)：管理的核心不是控制，而是人心

  很多管理人員對于管理方面有一些誤區(qū)，或者說是管理的方式方法不對，很多人對于下屬的心態(tài)就是控制性的。但面對現(xiàn)代年輕人的工作心態(tài)，單靠控制是非常不明智的選擇，很有可能出現(xiàn)適得其反的效果。德魯克在管理的三大任務(wù)中提出：讓工作富有成效，讓員工具有成就感，給我們很多啟發(fā)和思考。對員工、組織與社會之間的關(guān)系的重新審視，有助于改善企業(yè)管理人員的思維模式。 一、“人”以及作為人構(gòu)成的“組織”，都是被自己激勵的 成

• 百衲維遠(yuǎn)：高效時間管理的三個方法，學(xué)到就是賺到!

  目前來看，時間是很公平的，每個人每天都是二十四小時，但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一，俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃”，比你優(yōu)秀的人都還在努力向前，你還有什么理由原地踏步？那么，高效時間管理的方法有哪些？百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個高效時間管理的方法，學(xué)到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步，就是弄清楚自己時間到底用在哪里